Economic and Strategic Evaluation of Commencing Production in China - Using Energy and Drive Systems of Jungheinrich AG as an Example
BERNHARDT, NIELS, Prof. Dr. Peter Mayer
2016 | Tesis | S2 ManajemenTesis yang berjudul "Evaluasi Ekonomis dan Strategis untuk Memulai Produksi di Cina - Menggunakan Sistem Energi dan Penggerak dari Jungheinrich AG sebagai Contoh" ditulis selama mengikuti program magang di Jungheinrich AG.Tesis ini berusaha untuk menilai dan memberikan rekomendasi apakah Sistem Energi dan Penggerak tersebut menguntungkan jika diterapkan dalam mengawali produksi di Cina. Dengan menggunakan bantuan model prosedural, yang dikembangkan oleh penulis untuk tujuan analisis ini, evaluasi secara sistematis dilakukan dengan mempertimbangkan baik aspek kuantitatif maupun kualitatif. Situasi perusahaan pada saat ini dianalisis, masalah yang ada diidentifikasi dan tujuan-tujuan yang ingin dicapai dikembangkan untuk proses evaluasi. Tesis ini juga akan menguraikan cara yang harus ditempuh untuk mengatur pekerjaan disebuah tim evaluasi, bagaimana kemungkinan membawa variasi yang berbeda untuk memperluas jaringan produksi ke luar negeri dan bagaimana memperkirakan biaya investasi. Metode dijelaskan untuk menentukan jumlah produksi pokok dari tahun 2016-2020 dan untuk mengidentifikasi penggerak-penggerakyang menggunakan biaya berulang gunamencari tahu apa yang harus difokuskan ketika mencari potensi pengurangan biaya di luar negeri. Sebuah model simulasi kemudian dikembangkan untuk memperhitungkaneksperimen dan koherensi kompleks.Hal ini memungkinkan manajemen Jungheinrich untuk melakukan skenario "bagaimana jika" dan memahami dampak dari pengambilan keputusan mereka. Akhirnya, dua model dan hasil evaluasi kuantitatif dan kualitatif dibahas dan kemudian dipaparkan tindakan apa saja yang direkomendasikan
The master thesis with the title "Economic and Strategic Evaluation of Commencing Production in China - Using Energy and Drive Systems of Jungheinrich AG as an Example" was written while in internship at the Jungheinrich AG. It assesses and gives recommendation whether it is advantageous for Energy and Drive Systems to take up a production in China. By the help of a procedure model, which is developed by the author for the purpose of this analysis, quantitative as well as qualitative aspects of the evaluation are systematically taken into consideration and dealt with. The company's current situation is analysed, problems are identified and goals are developed for the evaluation. It is described how work in an evaluation project team should be organised, how to conceive different variants for taking up a production abroad and how to estimate investment costs. Methods are explained for determining underlying production quantities from 2016-2020 and how to identify drivers for recurring costs in order to find out what to focus upon when looking for cost reduction potential in the foreign country. A simulation model is developed for computation of complex coherences and experimenting. It allows Jungheinrich management to conduct "what if" scenarios and to comprehend effects of their decision making. Finally, the two models and the quantitative and qualitative results of the evaluation are discussed and a recommended course of action is given.
Kata Kunci : Economic,Strategic Evaluation ,Commencing Production in China,Using Energy, Drive Systems
