The Effect of quality of work life on employee's works motivation in PG Madukismo Yogyakarta

DESTRIANI, Aditiarsih, Prof.Dr. Asip F. Hadipranata, Psi

2003 | Tesis | Magister Manajemen

Ddam rangka mempertahankan motivasi kerja karyawan yang tinge, maka PG Madukismo Yogyakarta terus berusaha untuk memenuhi kebutuhan karyawan dengan cara menyediakan kehidupan kerja yang berkualitas (QWL) yang tinggi pula. QWL di perusahaan ini telah tercakup dalam KKB. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah QWL mempengaruhi motivasi kerja karyawan secara signifikan. Selain itu akan dipenksa apakah terdapat perbedaan persepsi terhadap QWL pada karyawan yang berbeda jenis kelamin, jabatan, tingkat pendidikan, dan lama kerja. Pengumpulan data mengenai persepsi terhadap QWL dan motivasi kerja dilakukan melalui kuesioner dengin responden adalah karyawan PG Madulusmo Yogyakarta. Selain itu juga dilakukan observasi dan studi literatur. Analisis data menggunakan analisis korelasi dan regresi, uji beda rata-rata dua sampel bebas, dan uji ANOVA. Dari hasil analisis data dapat diketahui bahwa terdapat korelasi positif antara QWL dan motivasi kerja dengan koefisien korelasi r = 0,631. Variabel QWL hanya dapat menjelaskan 39,8 persen dari motivasi kerja Persamaan regresinya adalah: Y = 26,047 + 1,192 X dimana: Y = motivasi kerja dan X = QWL Dan analisis data juga terlihat bahwa tidak terdapat perbedaan persepsi terhadap QWL pada karyawan yang berbeda jenis kelamin, jabatan, tingkat pendidikan, dan lama kerja. Dengan dermluan dapat disimpulkzln bahwa QWL di PG Madukismo Y ogyakarta memiliki pengaruh positif terhadap motivasi keja ksuyawan secara signifikan. Semakm tinggi QWL di perusaliaan, inaka motivasi kerja karyawan pun meningkat.

In order to acquire high-motivated employees, PG Madukismo Yogyakarta has already tried to fulfill employee’s needs by providing high Quality of Work Life (QWL) in the company. The QWL has already been covered in its KKB. Therefore, this research is conducted to examine whether the QWL affects employee’s work motivation significantly. Besides, the writer would also examine whether there are differences in employee’s perception of QWL among different gender, position, educational background, and length of service. The data concerning the perception of QWL and work motivation was collected fiom distributing questionnaire, where the respondents are employees of PG Madukismo Yogyakarta. The writer also conducted observation and literature survey. The data analysis used correlation and regression analysis, independent sample t-test, and one-way ANOVA test. The result of data analysis shows that there is positive correlation between QWL and work motivation with coefficient of correlation r = 0,63 1. Only 39,8 percent of work motivation variable could be explained by QWL variable. The regression model to predict work motivation as follows: Y = 26,047 + 1,192 X Where: Y = work motivation and X = QWL It is also shown that there are no differences in employee‘s perception of QWL among different gender, position, educational background, and length of service. From the whole research, it could be concluded that the QWL in PG Madukismo Yogyakarta has positive effect on employee’s work motivation si_gnificantly. The higher QWL in the company is, the higher employee’s work motivation

Kata Kunci : Motivasi Kerja,QWL, QWL, work motivation, correlation and regression analysis, independent sample t-test. and one-way ANOVA test.