Analisis Strategi Bersaing Pada Daya Medika

EDWIN SETIADI, Bambang Riyanto L.S., Dr., M.B.A., CMA

2016 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini mempunyai tujuan untuk memformulasikan alternatif strategi bersaing yang tepat untuk diterapkan oleh Klinik Daya Medika, dikaitkan dengan kondisi umum, posisi bisnis, serta strategi bersaing yang diterapkan oleh Klinik Daya Medika saat ini pada saat ini. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan sumber data yang diperoleh melalui beberapa wawancara, diskusi, dan data historis dari sumber eksternal dan internal. Penelitian dilakukan dengan menganalisis lingkungan eksternal (analisis karakteristik industri, analisis five forces, analisis key success factor) dan menganalisis lingkungan internal (analisis SWOT). Analisis tersebut digunakan untuk mengetahui kondisi perusahaan, posisi perusahaan dalam industri, serta strategi apa yang harus dilakukan untuk mengantisipasi posisinya di lingkungan industri. Berdasarkan hasil analisis eksternal dan internal perusaahaan, menunjukkan bahwa Klinik Daya Medika telah memiliki keunggulan bersaing (competitive advantage) yang kuat dibandingkan perusahaan pesaingnya. Dengan memanfaatkan kekuatan yang dimilikinya saat ini, Klinik Daya Medika seharusnya menjalankan strategi broad differentiation pada unit layanan poliklinik lainnya.

This research has the objective to formulate the appropriate strategies to be implemented by Klinik Daya Medika, associated with the general condition, competitive position, and competitive strategy used by Klinik Daya Medika. This research is using descriptive methods with data sources from interview, discussion, and historical data from both internal and external. The research conducted by analyzing external data (Analysis of the Industrial Characteristics, Five Forces Analysis, Key Success Factor Analysis) and internal data (SWOT Analysis). The Analysis is used to determine the company’s condition, company’s positioning in industry, and the ability to manage resources in order to create value-added compared to other competitor. The result of analysis shows that Klinik Daya Medika already have a strong competitive advantages againts the competitors. Using the broad differentiation strategy, Klinik Daya Medika has the ability and high competence to aggressively developing differentiation strategy planning in other policlinic unit.

Kata Kunci : competitive strategy, five forces Porter analysis, key success factor analysis, SWOT analysis, Klinik Daya Medika