Pengaruh pemberdayaan tempat kerja, kepercayaan organisasi terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi pada divisi produksi PT Intirub Jakarta

RAHMAHADI, Arifah, Prof.Dr. Djamaludin Ancok, MA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Perubahan lingkungan bisnis begitu cepat, menuntut suatu perusahaan untuk selalu beradaptasi, agar perusahaan dapat tetap bersaing di pasar global. Sumber daya manusia sebagai asset utama di perusahaan harus benar-benar diperhatikan, agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan. Pemberdayaan tempat kerja merupakan pemberian tanggung jawab dan wewenang kepada karyawan, hal ini termasuk keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, disertai dengan adanya kondisi saling percaya antara manajemen dan karyawan. Kepercayaan organisasional sebagai tingkat dimana seseorang mau memberikan perhatian yang baik kepada organisasi dan memiliki keyakinan dalam kata dan perbuatan dari orang lain dalam organisasi tersebut. Kepuasan kerja merupakan tingkat kepuasan seseorang terhadap hasil pekerjaannya sekaligus merupakan cerminan sikapnya terhadap pekerjaan tersebut. Komitmen organisaional adalah adanya suatu kepercayaan, penerimaan tujuan serta nilai-nilai organisasi, adanya kemauan keras untuk dapat mewujudkan tujuan organisasi dan keinginan yang sangat besar agar tetap menjadi anggota organisasi. Penelitian dilakukan di PT. Intirub Jakarta ini bertujuan: mengetahui tingkat pemberdayaan tempat kerja, kepercayaan organisasional, kepuasan kerja dan komitmen organisasional pada Divisi Produksi PT. Intirub Jakarta, mengetahui pengaruh pemberdayaan tempat kerja dan kepercayaan organisasional terhadap kepuasan kerja pada Divisi Produksi PT. Intirub Jakarta, dan mengetahui pengaruh pemberdayaan tempat kerja dan kepercayaan orginisasional terhadap komitmen organisasional pada Divisi Produksi PT. Intirub Jakarta. Hasil dari penelitian ini terdapat pengaruh yang signifikan antara pemberdayaan tempat kerja, kepercayaan organisasional, terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional di divisi produksi PT. Intirub Jakarta.

The organizations should be adaptable for continuous environmental changing. For organizations, change is the way to stay competitive and grow. Human resource as a valuable asset in organizations working with line managers to build competitive and create a productive work environment that helps drive organization business results. Organization empowerment delegates a responsibility and authority in decision-making, and it must be assisted by the trust between management and employee. Organizational trust when the organizations have the utmost confidence in each other's capabilities and intentions. Job satisfaction emerged when the people feel satisfy in their working results. Then, organizational commitment exists through the trust, objective acceptance, sense of belonging on the organization, and the consistency for performing the organization goal. This research conducted on PT Intirub Jakarta, and objectively for analyzing the working level empowerment, organizational trust, job satisfaction, and organizational commitment for production division of PT Intirub Jakarta. Referring to the analysis, it could be concluded that the working empowerment and organizational trust affect significantly on the job satisfaction, and organizational commitment in production division of PT Intirub Jakarta.

Kata Kunci : Pemberdayaan, Kepercayaan Organisasi, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Empowerment, Organizations Trust, Job Satisfaction, Organizations Commitment