Evaluasi sistem dan prosedur penyusunan anggaran pada PT. Bank Jabar

NUGROHO, Aji Januardhi, Dr. Supriyadi, MSc

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Anggaran merupakan alat perencanaan dan pengendalian jangka pendek yang paling efekti f bagi perusahaan, maksud dari anggaran adalah pernyataan mengenai estimasi kinerja yang hendak dicapai selama periode waktu selama satu tahun yang dinyatakan dalam ukuran kuantitas (moneter). Penyusunan anggaran merupakan salah satu tahap pada pengendalian manajemen formal dan amatlah penting karena anggaran yang efektif dan berorientasi pada lunerja dapat merealisasikan rencana yang telah disusun oleh perusahaan untuk tercapainya tujuan utama dari perusahaan. Mengingat pentingnya proses penyusunan anggaran, maka pada penelitian in1 ingin mengetahui dan mengeva:uasi sistem dan prosedur penyusunan anggaran di P.T. Bank Jabar. Evaluasi dilakukan dengan melihat sistem dan prosedur penyusunan anggaran d~ P.T. Bank Jabar kemudm dibandingkan dengan teori penyusunan anggaran yang relevan. Dari perbandmgan tersebut dianalisis, apabila terdapat kesenjangan perbedaan akan diberikan saran perbaikan. Berdasarkan evaluasi tersebut dketahui bahwa prosedur penyusunan anggaran di P.T. Bank Jabar telah menggunakan pendekatan partisipatif Penyusunan anggaran di P.T. Bank Jabar telah memiliki struktur organisasi penyusun anggaran yang solid, tetapi dalam mengimplementasikan tahapan proses penyusunan anggamn pada P.T Bank Jabar masih memiliki Merapa kelemahan antara lain tidak adanya departemen anggaran yang mandiri serta pengestimasian asumsi rencana anggaran tidak berdasarkan informasi terkini. Untuk itu perlu adanya perbaikan terhadap kelemhhan-kelemahan tersebut

Budgeting are planning tool and the most effective short -term coatrolling for company, the objective of budget is statement about working estimate that will reach during one year period in quantitv rate (monetary). Arrangement for budgeting is one of stapes in controlling managemznt formal and it will be very important because the effective budget and the orientate for working can realize the planning that haw been arrangement by company for reaching the main goals. Consider the important arrangement budgeting process, so that 1’1 this research want to know and evaluate the system and procedure of arrangement budgeting in Bank Jabar, Pl. This evaluation was taking by seeing system and procedure of arrangement budgeting in Bank Jabar. PT, and than it will compare with the relevant arrangement budgeting theory. From that comparison is analyzed, if it has discrepancy it will give restructuring suggestion. According that evaluation is known if the procedure arrangement budget in Bank Jabar, PT already use participative approach. Arrangement budgeting in Bank Jabar, PT is already has solid structure organization arrangement budgeting, but in implementation stapes arrangement budgeting in Bank Jabar, PT are still have many weakness, such as there is no independent arrangement department and also estimating assumption budget planning is not based on the recent information. So that it is need to restructuring for the weakness.

Kata Kunci : Manajemen Anggaran,Prosedur dan Penyusunan, Budget, System and procedure, Evaluation