Formulasi manajemen strategi pada PT Supratik Suryamas

BERNARD, Shin, Prof.Dr. Sukanto Reksohadiprodjo, M.Com

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Internship ini bertujuan untuk memformulasikan manajemen strategi pada PT Supratik Suryamas yang berlandaskan pada situasi lingkungan bisnis pada saat ini yang selalu berubah dengan cepat dan sulit diprediksi perubahannya. Perusahaan yang mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan tersebut pada akhirnya dialah yang akan keluar sebagai pemenang. Internship ini menggunakan alat analisa SWOT yang dikembangkan oleh Glen L. Urban & Steven H. Star (1991) dan Matrik Delta dengan memanfaatkan data baik itu data yang diperoleh langsung dari hasil wawancara penulis dengan para manajer maupun para staf yang kompeten dibidangnya masing-masing dan pengisian kuesioner yang dilakukan oleh manajer perusahaan serta data yang diperoleh secara tidak langsung melalui lembaga atau media khusus yang menerbitkan berbagai dokumen tertulis maupun data-data statistik yang mendukung penelitian internship ini. Hasil internship ini menunjukkan bahwa PT Supratik Suryamas berada pada kuadran 4 yang berarti perusahaan ini mendukung strategi defensif. Sedangkan untuk Matrik Delta, berdasarkan hasil analisa secara kualitatif maka didapatkan bahwa perusahaan ini sebaiknya menjalankan sistim lock-in yang lebih bertumpu pada customer lock-in.

This internship is aimed to formulate strategic management in PT Supratik Suryamas that based on the current situation particularly in this turbulence business environment and the situation which is hard to be predicted. The company that is able to adapt with such environment will become a winner. This internship uses SWOT analysis tool that was developed by Glen L. Urban & Steven H. Star (1991) and also Delta model within which those tools uses data that was gotten directly through interview between the writer and managers and competent staffs. In addition, filling out a questionnaire also is done by a general manager in that company. The data that was taken indirectly was in the form of institutions or particular media that releases numerous written documents and also statistical data that can support this internship. The result shows that PT Supratik Suryamas is in the quadrant 4 which means this company can implement defensive strategy. Meanwhile, by using Delta model and qualitative analysis is gotten that in the future this company is better to carry out lock-in system particularly in customer lock-in.

Kata Kunci : Manajemen Strategi,Formulasi Perusahaan, SWOT Analysis, Delta Model, Defensive Strategy