Studi tentang keselarasan stratejik (Strategic alignment) pada PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Medan

DHARMAWAN, Budhi, Dr. Hargo Utomo, M.Com.,MBA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Penulisan tesis yang berjudul Studi tentang Keselarasan Strategik (Strategic Al~gnmetrl) pada PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Medan adalah untuk mengetahui keselarasan hubungan antara strategi bisnis dan strategi sistem informasi di PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I serta mengukur hubunzan yang terjadi pada kinerja perusahaan dan keefektifan sistem informasi Chan dan Huff (1994) telah mengbasilkan instrumen untuk mengetahui besamya hubungan dan keselarasan yang terjadi antara strategi bisnis dan stanegi sistem informasi ~ena hubungan keselarasan strategik (strategic alignmerrt) terhadap kineja perusahaan dan keefektifan sistem informasi. Penelitian ini menggunakan kuesioner yang meminta responden untuk menjawab pertanyaan mengenai keselarasan hubungan antar variabel amatan (strategi bisnis, strategi sistem informasi, kinerja perusahaan dan keefektifan sistem informasi), kuesioner disebar banya semi (orre shof survey), hasil jawaban responden diuji kulitas datanya dengan validitas dan reliabilitas Pada Data yang valid dan reliabel dilakukan uji korelasi dengan menggunakan koefisen korelasi kendall. Temuan penelitian menyatakan bahwa sesungguhnya terdapat keselarasan strategik di PT ( P m o ) Pelabuhan Indonesia I, namun karena strategi sistem informasi hanya merupakan strategi bidang, keeratan hubungan yang terjadi rendah walaupun korelasi yang tqadi sangat signifikan. Hasil penelitian ini mengungkap terdapat tata organisasi dan wewenang dalam penyusunan strategi yang tidak tepat unhrk sistem informasi di PT (Persro) Pelabuhan Indonesia I, untuk menghasilkan kinerja perusahaan yang optimal dengan memanfaatkan keselarasan strategik yang ada, sistem dan tehologi informasi di PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I dijadikan level korporat bukan level unit bisnis atau bidang

Writing of thesis entitling Study about Strategic Alignment at Indonesian Port Corporation I is to know compatibility of relationship between business strategy and information system strategy in Indonesian Port Corporation 1 and also measure relation that happened at business performance and system information effectiveness Chan and of Huff (1994) have yielded instrument to know the level of compatibility and relationship that happened between business strategy and stanegi information system and also relationship with alignment strategic to business performance and system information effectiveness. This research use questionnaires asking for responder to answer question concerning compatibility of relation among instrument variables (business strategy, information system strategy, business performance and system information effectiveness), questionnaires disseminated for once (one shot survey), result of responders answer tested by its data quality with validity oi reliability. At valid Data and reliabel to test correlation by using kendall's correlation coefficient. Research finding express that in fact there are strategic alignment at Indonesian Port Corporation I, but because information system strategy only representing area strategy, hand in dove of relation that happened lower although Correlation that happened very significant. Result of this research express there are manging authority and organization in compilation of imprecise strategy for information system in Indonesian Pon Corporation 1, to yield optimal business performance with exlpoiting compatibility of existing strategy, information technology and system in Indonesian Po17 Corporation I made by Corporate level not at business unit level or area

Kata Kunci : Manajemen Strategi,PT Pelindo I, Srrategic Aligmneiit, Information System. Biisrrress Stratega Itfarmalion Syslem Snalegy, Syslem Iiformaslion Effeectrwriess and Business Perfwmance