Analisis kerjasama usaha pembangunan dan pengoperasian terminal penumpang luar negeri di Pelabuhan Tanjungpinang

AMRI, Fauzi, Dr. Abdul Halim, MBA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Peningkatan pendapatan operasional dapat dilakukan dengan tiga cara, pertama meningkatkan harga jual (tarif), kedua dengan cara meningkatkan volume (unit) penjualan, atau kombinasi dari kedua cara tersebut di atas. Manajemen PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I memandang peningkatan pendapatan operasional yang diperoleh tidak sebanding dengan besarnya kenaikan biaya-biaya yang harus ditanggung perusahaan. Oleh karena itu manajemen perusahaan memutuskan untuk menaikkan tarif j asa pelayanan kepelabuhanan untuk dapat menutupi kebutuhan yang terus meningkat tersebut. Peningkatan tarif tidak dapat dilepaskan dari peningkatan mutu pelayanan yang diberikan kepada konsumen pengguna jasa. Terlebih lagi apabila fasilitasfasilitas pelayanan yang diberikan tersebut memang sudah selayaknya diperbaiki. Laporan internship ini bertuj uan untuk menganalisis suatu kerj asama dengan pihak mitra usaha dalam upaya peningkatan fasilitas dan sistem pelayanan dan diikuti dengan kenaikan tarif. Analisis yang dilakukan dititikberatkan pada aspek keuangan untuk mengetahui jangka waktu kerjasama yang layak, yang akan memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak. Metode perhitungan yang digunakan dalam analisis ini adalah non discounted cashflow, yaitu Payback Period dan Average Rate of Return (ARR) atau Return on Investment (ROI), dan discounted cash flow, yaitu Discounted Payback Period, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Modified Internal Rate of Return (MIRR), dan Benefit Cost Ratio (BCR) atau Profitability Index (PI). Berdasarkan analisis yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa kerjasama pembangunan dan operasional dengan pihak mitra usaha akan menghasilkan pengembalian nilai investasi pada tahun ke-lima. Selama 5 tahun kerjasama tersebut akan memberikan tingkat keuntungan di atas rata-rata bunga deposit0 bagi mitra usaha. Dengan demikian disarankan tawaran kerjasama dari pihak mitra usaha dapat dipertimbangkan berdasarkan analisis aspek keuangan dalam penulisan internship ini.

Increasing operational income can be reached by three ways, first is by increasing sales price (tariff), secondly by increasing sales volume (units) and third by combining the both ways. Management of Indonesia Port Company I evaluated that operational expenses growth more than operational income. Therefore they made a decision to increase tariff to cover the expenses growth. Increasing tariff should follow by improving service quality to satisfied customers. Especially when the facilities of service need to be rehabilitated. The internship writing is made to analyze a joint development and operation in improving facilities and service system of international passenger terminal of Sri Bintan Pura Port in Tanjungpinang and followed by increasing tariff. The analysis is focusing on financial aspect to get to know how long the feasible time of joint operation that would give a good profit to both of companies. The counting methods in the analysis are : non discounted cashflow methods, Payback Period and Accounting Rate of Return (ARR) or Return on Investment (ROI) and discounted cash flow methods, Discounted Payback Period, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Modified Internal Rate of Return (MIRR) and Benefit Cost Ratio (BCR) or Profitability Index (PI). Based on the analysis we can make a conclusion that the initial investment value would be back at the fifth year of operation. Due the 5 years of joint operation would give return above the cost of capital. So that, by the financial aspect analysis we suggest the management to consider the proposal of the joint partner

Kata Kunci : Manajemen Perusahaan,Kerjasama,Kenaikan Tarif, Investment Analysis