Evaluasi design karir perawat di Rumah Sakit Umum Kasih Ibu Surakarta

DAMAYANTI, Rany, Drs. Edi Prasetyo Nugroho, MBA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Dalam abad 21 ini banyak sekali perubahan yang terjadi di berbagai bidang. Salah satunya adalah perubahan paradigma &lam karir. Walaupun banyak ahli mengemukakan berbagai perspektifhya mengenai karir, semua itu adalah saling melengkapi. Isu karir saat ini adalah protean karir. Dimana protean karir tersebut berintikan pembelajaran yang terus menerus. Dimana seorang individu bertanggung jawab atas karirnya yaitu dengan selalu meningkatkan kompetensi atas dirinya dan juga didukung oleh organisasi sebagai fasilitator. Kesuksesan progam karir adalah keharmonisan antara kebutuhan individu dalam berkarir dan kebutuhan organisasi. Organisasi berusaha untuk mengerti kebutuhan karir pekerjanya dan sebaliknya. Keadaan tersebut mungkin cukup sulit untuk dicapai pada organisasi tertentu tetapi ha1 itu bukanlah ha1 yang tidak mungkin untuk dicapai. Untuk program karir yang ada di RSU Kasih Ibu Surakarta perlu adanya penyesuaian karena adanya peraturan pemerintah untuk pendidikan minimum seorang perawat yaitu DIII perawat. Selain itu juga untuk menyikapi perubahan yang terjadi di dunia kesehatan yang sangat berhubungan erat dengan rumah sakit. Dirnana semakin dituntut kompetensi tenaga medis yang semakin meningkat dalam menj alankan tugasnya. Mereka perlu selalu untuk meningkatkan kemampuan yang dimilikinya. Pihak Rumah Sakit berusaha untuk memotivasi dan mendorong seluruh tenaga perawat untuk melanjutkan pendidikannya ke DIII keperawatan. Untuk menyelesaikan pendidikan tersebut diperkirakan memakan waktu dua tahun (tidak tiga tahun karena ada pemadatan materi untuk mempersingkat waktu). Dan tiap angkatan sekitar 40 personel. Jadi akan memakan waktu beberapa saat untuk men- DIII kan seluruh perawat. Sehingga program karir yang telah ada saat ini masih layak dan masih sesuai digunakan. Tetapi untuk 3 atau 4 tahun mendatang pihak Rumah Sakit perlu ada penyesuaian dalam program karirnya berkaitan dengan jenjang pendidikan yang mereka miliki. Untuk saran lebih lanjut pada pihak Rumah Sakit perlu memotivasi para perawat untuk selalu meningkatkan kemampuan dirinya dengan pembelajaran terus menerus yang salah satunya melalui kegiatan training dan seminar.

In the 21St century, there are a lot of changes in many field. One of them is about career. There are a lot of opinion about the definition of career. All of them are complement one another. The newest issue about career is protean career. The center of protean career is continuous learning. Everyone is responsible for their own career while organization support them. To set up good career program, ones should synchronize employee need and organization wants. Organization better to keep up the development of their employee and reverse In Kasih Ibu Hospital needs a few adjustment in their career program because there is a new regulation fiom government about minimum education standard for nurses. From SPK to DIII. Kasih Ibu hospital encourage their nurses to continuous their education according to the regulation. But it takes time to make all the nurses have same education. It takes about two years to complete D 111 degree. In the meantime, the previous career program still eligible for present condition. But in the next three or four year, they must have adjustment to their career program. Beside that , Kasih Ibu hospital should encourage and motivate their nurses to develop their skill through training and seminars.

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Karier,Perawat RSU, organizational development, career development, career planning, career management, training, purposive sampling, validity analysis, reliability analysis, regression analysis, correlation analysis.