Keberhasilan budaya perusahaan ditinjau dari aspek kepuasan kerja karyawan pada PT. Sari Husada Tbk

AMALIA, Novita, Drs. Gugup Kismono, MBA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Budaya perusahaan merupakan topik yang hangat dibicarakan akhir-akhir ini. Budaya perusahaan yang dibutuhkan untuk menghadapi era globalisasi adalah budaya yang dapat mengiringi perubahan tersebut. Artmya budaya itu akan mantap (stabil) seiring berjalannya waktu. Man tetapi juga perlu dilakukan pengidentifikasian, pengenalan kembali budaya perusahaan yang berlaku selama ini dan perlu chketahui apakah budaya itu cocok dan tetap dapat digunakan untuk mengikuti perkembangan jaman. Kemudian akan diketahui apakah budaya perusahaan yang berlaku selama ini merupakan budaya perusahaan yang strong cuZture. Apabila merupakan budaya perusahaan yang strong culture maka perusahaan tidak perlu melakukan perubahan budaya, tetapi yang diperlukan adalah mengelolanya dengan baik agar dapat mendukung kinerja perusahaan. Penelitian yang dilakukan adalah untuk mengetahui pengaruh budaya perusahaan terhadap kepuasan kerja karyawan . Analisis ini menggunakan model regresi. Yang menjach variabel bebas (X) adalah budaya perusahaan dan variabel terikat (Y) adalah tingkat kepuasan kerja karyawan. Kemudian diteliti pengaruh masing-masing asas pembentuk budaya perusahaan terhadap kepuasan kerja. Dari hasil uji t diketahui asas tujuan, asas keunggulan, dan asas empirik memiliki thlhmg< thhl sehmgga tidak dapat digunakan untuk memprediksi tingkat kepuasan kerja karyawan. Uji F dilakukan untuk mengezahui signifikansi pengaruh variable bebas terhadap variable terikat. Dari perhitungan tersebut diketahui ada pengaruh signifikan dari masing-masing asas pembentuk budaya perusahaan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Sari Husada. Dari Koefisien Determinasi (R2) diketahui bahwa 60,3% tingkat kepuasan kerja karyawan di PT. Sari Husada dipenganh oleh asas-asas budaya perusahaan yaitu asas tujuan, asas konsensus, asas keunggulan, asas kesatuan, asas empirik, asas prestasi, asas keakraban dan asas integritas, sedangkan sisanya sebanyak 39,7% dipengaruhi oleh variabel laimya. Kata kunci: pengaruh, budaya, kepuasan kerja

Corporate culture is a hot topic to discuss lately. Corporate culture that we need to face this globalisation is culture that can follow the changed. It means this culture must be stable through the time. But we still need to identify and recognize the corporate culture suitable and can be used to follow the trend. If the culture in the corporate is strong culture, the company don’t need to make any changes. The company only need to maintain the culture so the culture can support the performance of this company. Purpose of this research is toJjnd out the effect of corporate culture to job satisfactions of employees. The analysis used regression models, the dependent variable of the analysis is corporate culture and the independent variable is job satisfaction. We find out that goal, advantage, and empiric factors can ’t be used to predict job satisfactions of the employees partially. From the F test result, we know that there is a significant effect between corporate culture and job satisfaction in Sari Husada Co. The contributions of corporate culture to job satisfaction is approximately 60,3%, and the rest of it, is effected with another variables.

Kata Kunci : Kepuasan Kerja,Budaya Perusahaan, effect, culture, satisfaction