Hubungan antara program latihan dengan produktivitas kerja karyawan di PT Ispat Indo

WINARTO, Jati Heri, Prof.Dr. Asip Hadipranata, Psi

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Tingkat penguasaan tugas merupakan salah satu hal yang harus terus ditingkatkan untuk mendukung proses produksi dalam suatu perusahaan. Program pelatihan termasuk salah satu bagian dalam manajemen sumber daya manusia. Adanya program pelatihan, sumber daya manusia diharapkan dapat dikembangkan dan dipelihara kemampuannya sehingga mampu menguasai tugas dengan lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara penguasaan tugas dengan produktivitas kerja karyawan PT Ispat Indo setelah mengikuti pelatihan dan bagaimana bentuk hubungan tersebut. Sampel dari penelitian ini adalah manajer lini I dan karyawan operasional yang ditentukan melalui purposive sampling. Pengambilan data dilakukan dengan metode kuesioner, observasi, wawancara dan juga studi pustaka. Analisis data kualitatif dilakukan dengan skala Likert untuk mengetahui penilaian sampel terhadap program pelatihan. Kelayakan kuesioner dan butir kuesioner diuji dengan uji validitas dan realibilitas. Pada data kuantitatif dilakukan analisis regresi untuk mengetahui hubungan antara penguasaan tugas dengan produktivitas dan analisis korelasi dilakukan untuk mengetahui keeratan hubungan antara keduanya. Dari uji validitas dan reliabilitas diketahui bahwa kedua kuesioner dan tiap butir yang ada di dalamnya adalah layak. Hasil analisis menunjukkan bahwa setelah mendapat pelatihan (X), penguasaan tugas mempunyai pengaruh yang positif terhadap produktivitas kerja. Dari koefisien korelasi bisa dilihat bahwa hubungan antara penguasaan tugas setelah mendapat pelatihan dengan produktivitas adalah sedang. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa 32% produktivitas kerja dapat diterangkan oleh faktor penguasaan tugas.

Job mastery is one factor need to be improved to hold up the production process of a company. The training program is part of the human resource management. The goal is to develop and maintain the human resource capability, hence, they mastering their job better. This research was aimed to know the relation between the job mastery and job productivity of PT. ISPAT INDO employees after training and its type. The sample taken was the first line manager and the operational employees selected by purposive sampling. The data was collected by questionnaire, observation, interview and literature study as well. The qualitative data was analyzed by the Liken scale to know the employees appraisal to the training programme. -1 he questionnaire and its item reliability was observed by the validity and reliability test. The quantitative data was analyzed by the linier regression to identify the relation between the job mastery and the job productivity. The correlation analysis was performed to know the firmness of the relation. The reliability and validity tests proved that both questionnaires and its items were reliable. The result showed the positive influence of job mastery to job productivity after the training performed. Its correlation coefficient showed the moderate relation between job mastery and job productivity after the training performed. The R square showed that 32% of job productivity was able to e explained by the job mastery factor.

Kata Kunci : penguasaan tugas, produktivitas kerja dan pelatihan, job mastery, job productivity, training