Analisa strategi outsourcing :: Studi kasus pada Program Total Maintenance Concept PT. PLN (Persero)

PRASETYO, Agung, Prof.Dr. Sukanto Reksohadiprodjo, M.Com

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Tenaga listrik merupakan salah satu kebutuhan yang paling pokok untuk menunjang kehidupan manusia saat ini. Untuk memenuhi sehari-hari dalam rumah tangganya maupun dalam bisnis, manusia memerlukan tenaga listrik. Kebutuhan tenaga listrik di Indonesia diperkirakan akan terus tumbuh selama beberapa dasawarsa ke depan, mengingat proses industrialisasi yang masih dalam tahap dim di Indonesia dan masih lebih dari 100 juta rakyat Indonesia belum menikmati listrik. PLN sebagai perusahaan yang ditetapkan oleh pemerintah untuk memegang kuasa usaha ketenagalistrikan pada empat tahun terakhir mengalami kesulitan keuangan untuk memenuhi kebutuhan listrik. Selain daripada itu, pada sistem pembangkitan, banyak mesin pembangkit diesel yang telah rusak. Untuk tetap dapat mensuplai tenaga listrik, PLN menerapkan strategi outsourcing melalui program Total Maintenance Concept (TMC). Untuk menganalisa pelaksanaan strategi outsourcing, apakah benar-benar memberikan manfaat bagi PLN, digunakan metode analisa berdasarkan Project Evaluation Guidelines, Treasury Department, May 2000 yang meliputi: concept development, economic evaluation dan social-impact analysis. Dari basil analisa dengan menggunakan metode tersebut di atas, diketahui bahwa pelaksanaan strategi outsourcing melalui program TMC memberikan manfaat bagi PLN, seperti berkurangnya mesin pembangkit yang rusak dan adanya penghematan biaya. Di samping itu, program tersebut sejalan dengan strategi yang telah ditetapkan sebelumnya oleh PLN.

Electricity is likely the most important need to support human life. To support daily activity both in home or business, people need electricity. The demand of electricity in Indonesia predicted growth continuously in ten years, because of industrialization process which is in early phase and more than 100 million people have no electricity. PLN as an authority given company by government for electricity business in this 4 years being in financial trouble to fill the electricity need. In the other hand, most supply system and diesel engine broke. To supply the electricity, PLN run an outsourcing strategy by Total Maintenance Concept (TMC) Program. To analyze the implementation of this outsourcing strategy, do PLN get benefit, by using analysis base on Project Evaluation Guidelines, Treasury Department, May 2000 that consist of concept development, economic evaluation and social impact analysis. Result of analysis with those methods, know that implementation of outsourcing strategy by TMC program give PLN benefit, like decreasing damage and cost efficient. Otherwise, this program match with PLN plans.

Kata Kunci : Strategi Outsourcing,Total Maintenance Concept, outsourcing strategy, TMC, concept development, economic evaluation, and social-impact analysis