Environmental Management Accounting Practices in Manufacturing Industry: Case of PT. Bridgestone Tire Indonesia
ADNIL NURIL FAHMI , Arief Surya Irawan, S.E., M.Com. Ak., CA.
2016 | Skripsi | S1 AKUNTANSIPenelitian ini menyajikan penelitian kualitatif dengan menggunakan studi kasus dan menjadikan PT. Bridgestone Tire Indonesia, salah satu produsen ban terbesar, sebagai unit analisis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi pelaksanaan Manajemen Akuntansi Lingkungan (EMA) di PT. Bridgestone Tire Indonesia dan menentukan peran akuntan dalam mengimplementasikannya . Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah EMA meningkatkan pembangunan berkelanjutan dengan memanfaatkan pendekatan PEMA - MEMA sebagai alat EMA. Penelitian ini juga bertujuan untuk menggambarkan kendala pelaksanaan EMA di mana penelitian ini dilaksanakan. Perusahaan ini belum sepenuhnya menerapkan framework EMA. Dengan demikian, peneliti mencoba untuk melakukan analisis input-output untuk mengukur eko-efisiensi dari proses produksi yang kemudian menjadi dasar dalam membangun aksi tindak lanjut untuk manajemen .
This study presents qualitative reseach by using a case study and takes PT. Bridgestone Tire Indonesia, one of the biggest tire manufacturer, as a unit of analysis. The purpose of this study is to explore the implementation of Environmental Management Accounting (EMA) in PT. Bridgestone Tire Indonesia and determine role of accountants in implementing it. This study intends to examine whether EMA enhances sustainable development by utilizing PEMA-MEMA approach as a tool of EMA. This study also aims to describe the obstacles of implementing EMA in the field where the research is taken out. The company has not fully implemented the EMA framewok. Thus, researcher try to perform input-output analysis to measure the eco-eficiency of the production process which then becomes the basis in constructing possible follow-up actions for the management.
Kata Kunci : EMA, PEMA, MEMA, NPO, input-output analysis