Hubungan antara persepsi karyawan terhadap sistem penilaian kinerja komitmen kerja pada CV. Graha Asri Sanur-Bali

MIMBA, Kadek Indrayathi, Dr. Djamaludin Ancok, MA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Secara umum sistem penilaian kinerja dapat didefinisikan sebagai proses identifikasi, pengukuran, dan pengaturan kineja karyawan dalam perusahaan. Sistem penilaian kineja meliputi: pembuatan standar keja, penilaian kinerja karyawan sesuai dengan standar yang telah dibuat, dan pemberian umpan balik kepada karyawan dengan tujuan memotivasi, mengurangi defisiensi, dan mempertahankan kinerja yang telah dimiliki oleh karyawan. Terciptanya kese!arasan antara karyawan dan perusahaan. di harapkan dapat menumbuhkan rasa komitmen yang tinggi pada diri karyawan. Komitmen merupakan peristiwa dimana individu sangat tertarik pada tujuan, nilai-nilai dan sasaran dari perusahaan tempat ia bekeja dan adanya kesediaan untuk berusaha semaksimal mungkin bagi kepentingan perusahaan demi pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari hubungan antara persepsi karyawan terhadap sistem penilaian kinerja yang telah dilakukan pada suatu perusahaan dengan komitmen keja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuisioner berisi pernyataan persepsi terhadap sistem penilaian kinerja dan pernyataan-pernyataan komitmen k'erJa. Sebagai responden digunakan 39 karyawan pada suatu perusahaan yang dikelompokkan menjadi dua kelompok independen yaitu clerical dan pimpinan. Analisis dilakukan terhadap hasil-hasil kuisioner untuk mengetahui ada atau tidaknya perbedaan sikap antara kedua kelompok tersebut terhadap sistem penilaian kinerja dan komitmen kerja karyawan. Analisis juga dilakukan untuk mengetahui hubungan antara persepsi karyawan terhadap sistem penilaian kinerja dan komitmen kerja dengan menggunakan metode regresi. Hasil analisis menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan sikap antara level clericul dan level pimpinan terhadap sistem pedaian kinerja dan komitmen kerja yang diterapkan pa& perusahaan serta terdapat hubungan yang positif antara sistem penilaian kineja dengan komitmen kerja karyawan. Jadi semakin baik sistem penilaian kineja yang diterapkan oleh perusahaan, semakin tinggi komitmen kerja yang akan dimiliki oleh karyawannya.

Generally, performance evaluation system can be defined as a process of identification, measurement and employee performance arrangement in a company. Performance evaluation system include: prepare work standard, employee performance evaluation based on standard made, and feedback to employee with aim to motivate, decrease deficiency, and maintain the existing employee’s performance. With harmony between employee and company, it was expected that it could create high commitment of employee. Comitment is an event where individual interested in goal, value, and target of company in which they work and willingness to do optimally for company interest to achievement company goal. The aim of this study was to examine relation between employee’s perception on performance evaluation system made in a company and employee’s job commitment. As respondent it used 39 employees in a company that is classified into 2 independent groups, that is, clerical and management. Analysis was conducted on questioner to know whether there is or not any attitude difference between both group on performance evaluation system and employee’s job commitment. Analysis was also made to know relation between employee’s perception on performance evaluation system and job commitment using regression method. Result of the analysis indicate that there were no any attitude difference between clerical and management level on performance evaluation system and job commitment applied in the company and there was p0sitii.e relation between performance evaluation system and employee’s job commitment. So, the better performance evaluation system applied by company, the higher employee’s job commitment

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Persepsi Karyawan,Penilaian Kinerja, perception, performunce uppruisul, job commiimen