Analisis persepsi sistem kompensasi terhadap komitmen organisasi karyawan darat dan laut PT. Pelni

HANDONO, Kunto, Dr. Djamaludin Ancok, MA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Perusahaan memerlukan sumber yang sama; yakni keuangan yang memadai, teknologi yarig sesuai, reticana yang bisa diwujudkan, beserta tenaga kerja. Asumsi tersebut dengan pertimbangan; 1. Rencana yang bagaimanapun baiknya tidak bisa diraih kecuali kalau staf mengerti dan memiliki komitmen untuk meraihnya. 2. Tnvestasi akan membuahkan keberhasilan jika para staf merupakan oran3 terbaik dalam melakukan pekerjaannya. 3. Teknologi tinggi yang cemerlang tidak dapat beroperasi secara efektif tanpa keikutsertaan positif karyawannya. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kenyataan bahwa sistem kompensasi yang rendah akan berpengaruh terhadap komitmen karyawan bagi perusahaan. Salah satu cara adalah imbalan yang adil sesuai dengan prestasi keja yang dicapai karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian survei. Data diambil dari PT. Pelni yang diambil secara sampel random sampling dari 6.004 orang karyawan sebagai populasi penelitian dan 150 responden sebagai unit analisis. Instrument untuk mengambil data primer adalah kuisioner dengan skala Linkert, validitas instrumen diuji dengan teknik korelasi product moment Untuk mengetahui variabel-variabel yang mempengaruhi imbalan dan komitmen karyawan digunakan teknik analisa regresi menggunakan uji F dan uji 1 dengan derajat signifikasi 5% untuk mengetahui faktor yang paling dominan serta pengaruh perbedaan masing- masing variabel bebas terhadap variabel terikat

Company needs similar resources such as sufficient fimd, appropriate technology, acceptable planning and manpower. These assumptions are based on: 1.An -eligible planning can not be achieved unless employees understand and have Commitment to achieve it. 2.Investment will be success if employees are the right men on the right place. 3.High technology can not operate effectively without employees’ participation. This examination is based on the fact that low compensation will affect employees’ commitment to the company. One way to increase employees’ commitment is by giving fair compensation based on employees’ achievement. This examination is based on survey approach. Sources of data are got from PT PELNI which are taken from random sampling from 6.004 employees. Data are collected by distribute questionnaires by Linkert scale. Instrument validations are tested by product correlation moment technique. Variables that are influence employees’ compensation and commitment are examined by regression analysis by F test and t test, with degree of confidence is 5%. These techniques are chosen to understand dominant factors that are influence dependent variable and effect of independent variables to dependent variable

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Kompensasi,Komitmen Organisasi, Copensation, Motivation, Kommetment