EVALUASI IMPLEMENTASI SISTEM PENGUKURAN DAN PELAPORAN KINERJA (STUDI PADA BPKAD PROVINSI PAPUA)

YEMIMA EKA CHRISTY W, RUSDI AKBAR, M.Sc.,Ph.D.,CMA.,Ak.,CA.,

2016 | Tesis | S2 Akuntansi

Kinerja yang mana berfungsi untuk menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian prestasi, dapat diukur melalui output dari program/kegiatan yang dilaksanakan. Sistem pengukuran kinerja sektor publik bertujuan untuk membantu manajer publik dalam menilai pencapaian suatu strategi, serta dapat dijadikan sebagai alat pengendalian organisasi untuk pengambilan keputusan. Capaian indikator kinerja digunakan untuk mengukur keberhasilan kinerja pemerintah, dan diharapkan berorientasi pada hasil yang dapat membawa manfaat bagi publik. Tujuan penelitian untuk menjelaskan bahwa pendekatan OPM&M dapat digunakan untuk mengevaluasi implementasi sistem SAKIP BPKAD Papua dan menjelaskan faktor yang mempengaruhi proses perencanaan hingga pelaporan kinerja BPKAD Papua. Penelitian ini menggunakan pendekatan OPM&M/cetak biru kinerja dalam melihat pola indikator kinerja. Penelitian dilakukan dengan melakukan analisis terhadap dokumen SAKIP dan dikonfirmasi melalui wawancara pada pihak-pihak yang berkaitan langsung terhadap pengimplementasian sistem pengukuran kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa belum sepenuhnya menunjukkan kesesuaian informasi antara dokumen SAKIP. Dari hasil analisis dengan model cetak biru kinerja menunjukkan bahwa indikator kinerja BPKAD Papua masih berorientasi pada output (service delivery outcomes) belum berorientasi pada hasil untuk memberikan pelayanan kepada publik.

The performance which serves to assess the success / failure of achievement, can be measured by the output of programs / activities undertaken. Public sector performance measurement system aims to help public managers in assessing the achievement of a strategy, and can be used as a means of controlling the organization's decision-making. The achievement of the performance indicators used to measure the success of the government's performance, and results-oriented expected to bring benefits to the public. The aim of research to explain that the approach OPM & M can be used to evaluate the implementation of the system SAKIP BPKAD Papua and explain the factors that influence the process of planning and performance reporting BPKAD Papua. This research use approach OPM & M / performance blueprint in seeing the pattern of performance indicators. The study was conducted by analyzing the documents SAKIP and confirmed through interviews to the parties that are directly related to the implementation of the performance measurement system. The results showed that it has not fully demonstrate the suitability of information between document SAKIP. From the analysis of the performance of the model blueprint shows that performance indicators BPKAD Papua still oriented to the output (service delivery outcomes) has not been results-oriented to providing services to the public.

Kata Kunci : performance measurement, performance indicators, performance reporting, OPM & M approach, logic models, isomorfism.