Pengaruh partisipasi pejabat struktural dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial pada Pemerintah Kabupaten Magetan dengan dimensi desentralisasi struktur organisasi sebagai moderating variable

KASIYANTO, Sari Sitalaksmi, SE.,M.Mgt

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji secara empiris pengaruh partisipasi pejabat structural dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial, serta menguji secara empiris apakah dimensi desentralisasi struktur organisasi merupakan moderating vurruble yang mempengaruhi hubungan antara anggaran gartisipatif terhadap kinerja manajerial pada organisasi sektor publik yakni Pemerintah Kabupaten Magetan. Penelitian ini menggunakan proportionate strutlJied rundom sumpling untuk menentukan sample yang melibatkan pejabat struktural eselon 11, 111, dan IV pada berbagai unit organisasi Pemerintah Kabupaten Magetan. Dari 150 kuesioner yang dikirim, terdapat 119 responden yang mengirim kembali jawaban, dan hanya 102 kuesioner yang memenuhi syarat untuk diolah dalam analisis akhir dengan rincian 21 responden berasal dan Sekretariat Daerah, 34 responden dan Dinas Daerah, 15 responden dan Kantor Daerah, dan 19 responden dari Badan Daerah. Tehnik pengujian hipotesis yang dipergunakan untuk menguji hipotesis 1 adalah simple regression, sedangkan hpotesis 2 menggunakan Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil empiris dengan menggunakan simple regression menunjukkan partisipasi pejabat struktural dalam penyusunan anggaran secara signifikan berpengaruh terhadap kinerj a manajerial pada Pemerintah Kabupaten Magetan. Sedangkan hasil empiris dengan menggunakan Moderated Regressron Analysis (MRA) menunjukkan dimensi desentralisasi struktur organisasi berperan sebagai quasi moderator yang secara signifikan mempengaruhi hubungan antara anggaran partisipatf terhadap kinerja manajerial pada Pemerintah Kabupaten Magetan

The purpose of this research is to eximine empirically the existing relationship between echelon official’s participation in budgetary process on managerial performance and to exemine whether decentralisation-organizational structure as a moderating variable that influence the relationship between budgetary participation with managerial performance in public sector organization - Magetan Regency. This Research used proportionate stratified random sampling as sampling technique that involve echelon-official level 11, 111, and IV in some organization of Magetan Regency. From 150 sent questionares, there are 119 that send their answer back. Omly 102 questionares that fulfill the requirenments to be processed in final analysis (21 from Regional Secretariat, 34 from Regional Bureau, 15 from Regional Ofice, and 19 from Regional Board). Hyphotesis testing technique that used to exemine hypothesis 1 is Simple Regresion, while hypothesis 2 is Moderated Regression Analysis (MRA). The empirical result using Simple Regression show that echelon-official’s participation in budgetary process influence the managerial performance significanlly in Magetan Regency, while the result by using Moderated Regression Analysis (MRA) show that decentralisation-organizational structure as a quasi moderator that affect significanlly the interaction between budgetary participation with managerial performance in Magetan Regency.

Kata Kunci : Kinerja Manajerial, Partisipasi Pejabat Struktural, Anggaran