Analisis strategi pemasaran obyek wisata di Kabupaten Semarang

NURDIN, Mustafa, Ir. Hilman Najib, MA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Salah satu komoditi saat ini yang prospektif adalah sektor pariwisata, yang dianggap potensial untuk dikembangkan dimasa yang akan datang. Kabupaten Semarang yang merupakan salah satu Kabupaten di Jawa Tengah, dalam mengantisipasi Otonomi Daerah mempunyai sektor yang menjadi prioritas dalam pengembangan perekonomiannya yaitu INTANPARI : Sektor Industri, Sektor Pertanian dan Sektor Pariwisata. Sejalan dengan ha1 tersebut diperlukan SWOT analysis yang bertujuan untuk mengetahui kondisi internal kekuatan (Strength) apa saja yang dimiliki dan kelemahan (weaknesses) apa yang merupakan kendala selama ini. Disamping itu juga dapat mengetahui pengaruh globalisasi terhadap daerah yaitu peluang-peluang (opportunities) apa saja yang akan diraih dan ancaman (threath) apa saja yang perlu diantisipasi sedini mungkin. Dengan cara demikian sedikitnya pembangunan sektor pariwisata di di Kabupaten Semarang sudah dimulai dengan langkah yang benar dan dapat dipertanggung jawabkan. Penelitian ini ditujukan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal mengenai obyek wisata di Kabupaten Semarang dibanding dengan pesaingnya terutama mengetahui implementasi strategi pemasaran obyek wisata di Kabupaten Semarang yang selama ini diterapkan serta memformulasikan strategi pemasaran obyek wisata di Kabupaten Semarang. Dari hasil penelitian berdasarkan analisis SWOT, obyek wisata di Kabupaten Semarang mempunyai kekuatan dan peluang yang besar oleh karena itu strategi yang tepat diterapkan adalah dengan meaggunakan strategi yang berorientasi pada pertumbuhan (growth oriented strategy) atau strategi pengembangan pasar yang intensif dengan strategi Diferensiasi sebagai alat keunggulan bersaing, yaitu dengan mengerahkan sumber daya (resources) dan meningkatkan kapabilitasnya terhadap pertumbuhan pariwisatanya dengan menambah dan mengembangkan produk menjadi lebih baik guna meningkatkan jumlah wisatawan.

Tourism sector is consider as one comodity which very prospective, that thought potential to develop in the future. Semarang Regency whiches one regency in The Central Java, anticipate the autonomy had few sector which become priority on economic development that call INTANPARI: Industry Sector, Agricultural Sector, and Tourism Sector. To support those SWOT analysis was needed to find out internal condition which consist of Strenght thats mean what we have and Weaknesses that’s mean what became barrier all this time. Beside that to find out globalization influence to county which consist of Opportunities that’s mean everything we will achieve and Threat or everthing has to anticipate as soon as possible. With that at leats tourism sector development in Semarang Regency has begin with one right big step and responsible. The research purpose is to identified internal and external factor on tourism object in Semarang Regency compare with competitor, especially to know how marketing strategy implemented on tourism object in Semarang Regency that has done and to formulate marketing strategy of tourism object. As a result from this research based on SWOT analysis, tourism object in Semarang Regency had big enough Strenght and Opportunities and so the right strategy to implemented were Growth Oriented Strategy or intensive market development strategy with differentiation as competitive advantage tool, that’s mean to involve all resources and capabilities to support the growing up of tourism by added or product development to be better to support tourist quantity

Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Obyek Wisata, Kabupaten Semarang, Streghts, Weaknesses, Opportiuii t ies, lkreats, Strategy, Marketing tourism local.