Analisis strategi pemasaran BPD Cabang Solok dalam menghadapi persaingan

KASMIR, Drs. John Suprihanto, MIM

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Sektor perbankan menjadi salah satu permasalahan di Indonesia saat ini. Pada era globalisasi yang semakin dekat akan tejadi perubahan di lingkungan bisnis dan industri secara cukup drastis dalam menghadapi persaingan tak terkecuali BPD cabang Solok, sebagai akibatnya banyak bank-bank yang tidak mampu beroperasi lagi dan terpaksa dtutup atau menutup dui sendiri. Adanya otonomi daerah saat ini merupakan suatu peluang bagi BPD cabang Solok untuk beroperasinya perusahaan. Dengan menggunakan alat analisis struktur industri & Michel E. Porter (1980) dan analisis SWOT yang dikembangkan oleh Glen L. Urban dan Steven H. Star (1991), penelitian ini mencoba melakukan identifikasi terhadap posisi BPD saat ini dan selanjutnya &an dapat memuskan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan untuk dapat berkembang dengan lebih baik

Banking sector has been being one of major problems in today’s Indonesia economics. In this era of globalization, when either business or industrial change are rapidly take place, competition is becoming indisputable. This involves BPD Branch Solok. Some of the banks existed in the previous time are not able to compete that they have to be closed or by them selves close their services. Regional autonomy that is being run now has become a change for many banks to operate better, as it with BPD Branch Soiok. Using Industrial Structure Analysis Device introduced by Mchel E. Porter (1980) and SWOT Analysis developed by Glen L. Urban and Steven H. Star (1991), this research will identify today disposition of BPD Branch Solok so that it will be helpful in decidmg which strategy to take to be complete along with many other banks

Kata Kunci : Strategi Pemasaran,BPD,Persaingan