Pengaruh persepsi penilaian kinerja dalam meningkatkan motivasi pegawai :: Studi pada Bappeda Kabupaten Tanah Datar

DONA, Yessy Priska, Drs. Gugup Kismono, MBA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Dalam era yang semakin terbuka dan bahkan tanpa batas yang ditandai dengan semakin tingginya tuntutan tekhadap pertanggungjawaban suatu pekerjaan menuntut peran sumberdaya manusia yang berkualitas. Sumberdaya manusia merupakan faktor yang sangat menentukan akan keberhasilan organisasi dimasa yang akan datang ti& terkecuali organisasi pemerintah. Penilaian kinerja merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban untuk menilai kuantitas dan efisiensi pelayanan yang diberikan pemerintah. Penilaian terhadap pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan akan dapat mempengaruhi pelaksanaan kegiatan dimaksud. Dengan adanya penilaian kinerja yang baik dan merupakan ukuran atas prestasi kerja akan menimbulkan dan meningkatkan semangat kerja. Motivasi merupakan faktor pendorong sesesorang dalam berperilaku. Proses memotivasi dimulai oleh seseorang dengan mengenali kebutuhan dan sasaran yang dibuat p a memenuhi kebutuhan tersebut. Motivasi yang ada mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencap tujuan. Persepsi sebagian besar karyawan Bappeda Tanah Datar terhadap pengukuran kinerja secara umum cukup baik. Namun sebagian besar karyawan mempersepsikan penilaian kinerja berkaitan dengan hal-ha1 yang dinilai bahwa sistem penilaian yang ada belum menilai secara langsung pekerjaan yang dilakukan, belum sesuai dengan budaya dan strategi organisasi. Dari proses pnilaian mas& ditemui kelemahan, diantaranya penilai belum memahami hal-hal yang dinilai dan penilaian hanya dari satu sisi saja,’Motivasi dipandang dari semua karakteristik memiliki nilai yang menunjukakan tingkat motivasi yang sedang. Persepsi terhadap penilaian kinerja mempunyai pengaruh dan hubungan yang kuat dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada Bappeda Tanah Datar, pengaruh persepsi penilaian kinerja dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah positif dan memiliki hubungan yang erat dengan nilai R sebesar 0,862 dan R square 0,743. Selain persepsi penilaian kinerja masih ada faktor lain yang mempengaruhi peningkatan motivasi kerja karyawan.

Transparency and no limited lare characteristic in globalization era and in this period performance appraisal is more needed, for achieve this condition need the human resources with best quality. In the future human resources is very important factor and success organization depend on this factor include government organization. Performance appraisal is one of form accountability, which used for measurement government service’s efficiency and quality. Measurement for activities can influence what will do. The best performance appraisal the one of tool measurement on result of the work can improve the work motive. Motivation is encourage factor for some one to what to do. Motivation process started from identifies needs and goals which builds for achieve that needs. The motivation encourage some one to do the activities for achieve goals. Generally, the perception of Development Planning Board of Tanah Datar District staffs on performance appraisal good enough. Based on the characteristic appraisal, the perception of Bappeda’s staff are not measure the work result and yet suitable with strategy and development organization’s. The Bappeda staffs perceptions linkage with the measurement process, appraiser not yet know well with the characteristic and there is no discuss between appraiser and appraise and performance appraisal follow up are not yet used for development staff The motivation development planning board of district Tanah Datar’s staff is middle. The motivation on all of characteristic is middle. The perceptions on performance appraisal have positive relation with staffs motivation and ths relation more strong. Finding based on the research at The Development Planning Board District Tanah Datar, relation performance appraisal perception for improve motivation staff are positive and they have strong correlation each other, and the value of R (correlation coefficient) is 0.862 and the value of R square is 0.743. There are some other factor can intluence the improving working motivation Staff.

Kata Kunci : Motivasi Kerja,Persepsi Penilaian Kinerja,Bappeda Tanah Datar