PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF, KOMITMEN KONTINUAN, KOMITMEN NORMATIF DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KESIAPAN UNTUK BERUBAH: STUDI PADA PT ANTAM (Persero)Tbk. UNIT GEOMIN

I GDE DITA W, Ely Susanto, S.I.P, M.B.A., Ph.D.

2015 | Tesis | S2 Manajemen

Kesiapan untuk berubah merupakan hal penting dalam suatu proses perubahan yang harus diperhatikan oleh organisasi. Kesiapan untuk berubah merefleksikan sejauh mana individu di dalam organisasi bersedia menerima dan mengadopsi suatu perubahan di dalam organisasi. Terdapat beberapa anteseden kesiapan untuk berubah, antara lain yaitu Komitmen Afektif, Komitmen Kontinuan, Komitmen Normatif dan Kepemimpinan Transformasional. Penelitian ini menguji pengaruh Komitmen Afektif, Komitmen Kontinuan, Komitmen Normatif dan Kepemimpinan Transformasional pada Kesiapan Untuk Berubah. Kuesioner digunakan untuk mengukur variable dalam penelitian ini. Sebanyak 100 karyawan PT Antam(Persero)Tbk. Unit Geomin terlibat dalam penelitian ini. Hasil penelitian menggunakan uji regresi linier berganda menunjukan bahwa model dengan empat variabel independen memberikan variansi sebesar 30,8% pada kesiapan untuk berubah. Analisis regresi lebih lanjut menunjukan komitmen afektif dan kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan pada kesiapan untuk berubah. Namun pengaruh komitmen kontinuan dan komitmen normative tidak terbukti signifikan. Pembahasan dan implikasi didiskusikan lebih lanjut .

Readiness for change become important thing in a process of change that must be considered by the organization. Readiness for change reflect the extent to which individuals within the organization is willing to accept and adopt a change in the organization. There are several antecedents of readiness for change, affective commitment, continuance commitment, normative commitment, and transformational leadership. This study examined the effect of affective commitment, continuance commitment, normative commitment, and transformational leadership towards the readiness for change. A questionnaire was used to measure the variables in this study. There were 100 employee of PT Antam(Persero)Tbk. involved in this study. The result of multi regression analysis revealed that the variance of four independent variable accounted for 30,8% of the readiness for change. Further regression analysis showed affective commitment and transformational leadership have a significant effect on the readiness to change. However, the effect of continuance commitment and normative commitment did not prove significant. Discussion and implications are discussed further.

Kata Kunci : Komitmen Afektif, Komitmen Kontinuan, Komitmen Normatif, Kepemimpinan Transformasional, Kesiapan Untuk Berubah.