Evaluasi program pendidikan dan pelatihan pada Badan Pengawas Kota Jambi

EDRIANSYAH, Prof.Dr. Asip Hadipranata, Psi

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Berlakunya undang-undang no 22 tahun 1999 tentang pemerintahan daerah telah memberikan kekuasaan yang lebih besar bagi daerah untuk mengelola dan mengatur daerahnya masing-masing sesuai dengan kebutuhannya masing-masing. Undang-undang ini juga mebawa perubhan ke dalam tubuh organisasi, baik dari segi struktur maupun kewenangannya. Perubahan ini membuat Badan Pengawas Kota Jambi perlu menilai kembali program pendidikan dan pelatihan yang telah dilakukan selama ini. Dengan demi kian program pendidikan yang merupakan upaya peningkatan pengetahuan dan keterampilan serta perubahan sikap peserta yang nantinya berguna bagi perkembangan organisasi perlu untuk dievaluasi. Tanpa adanya evaluasi, maka kita tidak akan pernah mengetahui apakah program di klat tersebut telah mencapai tujuan yang diinginkan organisasi. Berdasarkan ha1 tersebut, tujuan penulisan tesis ini adalah untuk mengetahui bagaimana reaksi peserta dan parsepsi peserta tentang pengaruh program diklat terhadap perubahan perilaku. Evaluasi ini di lakukan berdasarkan evaluasi model KirkPatrick. Matode yang dipakai adalah analisis prosentase dan analisis regresi. Dari hasil analisis ternyata sebagian besar peserta bereaksi negatif terhadap pelatihan. Demikian pula pada dimensi perilaku, ternyata program diklat tidak berpengaruh secara signifikan terhadap perubahan perilaku. Dari hasiluji regresi ternyata pengaruh program diklat terhadap perubahan perilaku hanya sebesar 0,455.

UU No 22 tahun 1999 has gave more authorization for local government to manage their government. It has been impact to the organization structure and its work. Based on that situation, Badan Pengawas Kota Jambi must evaluate their training program. Training program as an action to improve knowledge and skills should be evaluated because without evaluation, we never know whether the program has reached objective as an organization want. This research aim to evaluate trainee reaction and their perception about whether training program have an impact to the behaviour change. This evaluation had been done based on Kirk Patrick Model evaluation. By using the proportion and regression analyze, this project comes up with the conclusion that most of trainee react negatively to the training program. On the other hand we see thahtraining program did not have significant impact to behaviour change. It was impact only 0,4555

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia, Diklat,Badan Pengawas Kota Jambi, Training, Reaction, Behaviour.