Formulasi strategi PTP Nusantara IX dalam menghadapi era globalisasi

NUGROHO, Dony Ari, Dr. Harsono, MSc

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Perkembangan era globlisasi inerupakan suatu kondisi yang harus disikapi untuk maju dan berkembang, karena era globalisasi adalah proses persaingan hmana perusahaan menjadi saling tergantung dan terkait secara global melalui aliansi strategi dan jaringan internasional memberikan dampak keterkaitan dan jaringan perdagangan internasional. Globalisasi sendiri merupakan proses kegiatan berkelanjutan yang melampaui batas-batas kebangsaan dan proses tersebut diikuti oleh negara-negara di dunia. PTPN IX sebagai salah satu perusahaan negara yang bergerak di bidang perkcbunan tanaman tahunan (teh, kakao, kopi dan karet) dan tanaman semusim (tebu) dari mempunyai target dan sasaran penjualan untuk ekspor dari komoditi yang dihasilkari khususnya tanaman tahunan, sedangkan divisi tanaman semusim inempunyai target pasar lokal. PTPN IX mau tidak mau tidak mau harus menghadapi proses persaingan di era globalisasi yang terkait dengan perdagangan internasional tersebut. Persaingan di era globalisasi hams dihadapi dengan perumusan strategi yang mendukung proses tcrsebut. Perumusan strategi berdasarkan faktor-faktor yang inempengaruhi perusahaan dengan tepat &an dihasilkan strateg yang menjadi acuan bagi perkembangan perusahaan dalain menghadapi persaingan di era globalisasi. Perumusan strategi PTPN IX mengacu pada kondisi permasalahan prusahaan dan berdasarkan pengaruh dari luar yang memberikan dampak pada perusahaan. Kondisi perusahaan yang berbeda pada divisi tanaman tahunan dan divisi tanaman semusini menjadi acuan untuk menentukan perumusan strategi PTPN IX. Divisi tanaman tahunan mempunyai kemampuan dalam inengambangkan usahanya dengan modal sendiri dan dapat bersaing dengan pasar internasional karena memiliki keunggulan persaingan pada komoditi karet dan kakao. Divisi tanaman semusiin dalam inengambangkan usahanya hanya inengandalkan modal pinjaman dan mesin pengolah penggdingan gula tebu yang sudah tua tidak mampu untuk menghasilkan gula secara maksimal dan teknologi ini mempengaruhi produktifitas YTPN IX divisi tanaman seinusim yang selalu mengalami kerugian. Setelah melihat kondisi dua divisi tersebut maka perumusan strategi dilakukan dengan memperhatikan kondisi eksternal, persaingan industri, driving force, dan key success factor. Perumusan strategi PTPN IX dilakukan dengan analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang, analisis kompetensi inti perusahaan, analisis matrix SPACE, dan analisis competitive advantage. Peruinusan starategi PTPN IX dengan mengacu visi dan misi perusahaan menetapkan contbirzatiort effort strategy bahwa tetap dipertahankannya dan menstabilkan (stability strategy) divisi tanaman tahunan karena berorientasi ekspor yang menghasilkan devisa negara, dan menggunakan strategic alliances inenerima tawaran China yang ingin inenanamkan investasinya dengan mengganti mesin penggilingan gula tebu yang sudah tua pada divisi tanaman semusim. Selain itu juga menggunakan selling asset strategy inengacu pada cutting cost strategi untuk melakukan efisiensi keuangan dengan menjual aset yang tidak berguna dan tidak produk?if dan pengheinatan pada biaya yang tidak perlu. Kondisi ini diharapkan PTPN IX survive dan menghasilkan laba dan dalam jangka panjanpya dapat tumbuh dan berkembang.

Globalization era is a condition which have to face and dcvelop, because globalizatioii era is competitive process that company become dependent and connected to globalization through strategic alliance and international network that give bounded effect and international trade. Globalization it self is a continuing process that over the nationality boundaries and this process is followed by countries in the world. PTPN IX as stated owned companies in crop industry (tea, cocoa, coffee, and natural rubber), and season plant (cane) which have a target and sales objective to export their comnjodity especially yearly plant and the season plant division targeted local markct. PTPN IX has to face competitive process inn the globalization era, which connected with international trade. Competitive market in the globalization era has to be face with strategy formulation, which support the process. Strategy formulation base on the factor that influence the company accurately as a result of strategy that become binnacle to company development in he globalization. Strategy formulation of PTPN IX base on problem condition in the company and outside factor which give effect on the company. Company conditions that have different condition become binnacle to judge the strategy formulation of PTPN IX. The ycarly plant division has own strength in own financially in their business that could competing with the international market because their competitive advantage in natural rubber and cocoa. Season plant division in their business dependent in their depth and old canemilling machine that could not produce sugar maximally and this technology give bad effect to PTPN IX productivity, in the other hand this condition made this division always gain loss. After analyzing the condition of this two division so the strategy has been formulated also considering the external condition, industry competition, driving force, and key success factor, The SWOT analysis is use to know the strength, weaknesses, treat, and opportunity, also analyzing core competence of the company, SPACE matrix analysis and competitive advantage analysis. Strateby formulation of PTPN IX that base on vision and mission of the company appoint combination effort strategy to keep and to stable (stability strategy) yearly plant division which have export orientation. And using strategy alliance to accept China proposal that want to investing to replace the old machine in the season plant division. Beside that using selliizg asset strategy base on cutting cost strategy to pursued financial efficient by selling useless assct and not produced. This condition hopcfully could inakc PTPN IX survive and gain profit and in the long term could grow and develop.

Kata Kunci : Manajemen Strategi, PTP Nusantara IX, Globalisasi, strategy formulation, globalization.