Analisis proses penyusunan APBD sebagai alat pengendalian manajemen pada pemerintah kota Magelang

SUDARWASTUTI, Dr. Indra Wijaya Kusuma, MBA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Anggaran merupakan rencana tahunan suatu organisasi yang terperinci, dinyatakan secara kuantitatif, biasanya bersifat finansial, yang menunjukkan penggunaan sumberdaya dalam kurun waktu satu tahun. Anggaran disusun sebagai alat bantu manajemen untuk menentukan tindakan operasional yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Proses penyusunan anggaran merupakan salah satu proses pengendalian manajemen, yang diperlukan oleh suatu organisasi agar organisasi melaksanakan kegiatannya secara efektif dan efisien. Sebagai alat untuk mencapai tujuan, maka anggaran perlu disusun sedemikian rupa agar dapat mempercepat tujuan organisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Magelang merupakan rencana tahunan pemerintah daerah yang disusun berdasarkan Visi, Misi, dan Strategi yang tercantum dalam Program Pembangunan Daerah. Anggaran daerah berasal dari dana publik yang dipergunakan untuk kesejahteraan masyarakat. Untuk itu dalam penyusunan sebaiknya melibatkan stakeholder yaitu masyarakat, badan legislatif dan badan eksekutif, agar anggaran yang disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Anggaran Daerah disusun dengan melibatkan pusat pertanggungiawaban yaitu Kepala Dinas/Unit Kerja, yang dikombinasikan dengan kebijakan Top Manajer atau Kepala Daerah, yang dikomunikaasikan dan dikoordinasikan untuk mencapai goaZ congruence antara tujuan pusat pertanggungiawaban dengan tujuan organisasi. Penelitian ini membahas apakah proses penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) telah berfungsi sebagai alat pengendalian manajemen bagi pemerintah Kota Magelang. Hasil evaluasi menemukan beberapa pennasalahan yang ditemukan dalm proses penyusunan anggaran daerah yang terjadi selama ini, dan penulis berusaha membantu alternatif pemecahan masalah berdasarkan teori dan materi kuliah yang pernah penulis terima. Kesimpulan dari penulisan ini adalah anggaran sebagai alat pengendalian manajemen untuk mempercepat tujuan organisasi telah disusun dengan baik, melalui langkah-langkah dan Map-tahap dalam siklus penyusunan APBD.

Budget is an organizations annual plan with detail, write in number, financially and shown the resource used on one year. Budget made as a tool to help management to choose operational act which needed to achieve organizations goal. Budgeting process is a management control process, which needed by an organization so it can do all programs efectivly and efisien. As a tool, budget have to do carefully so organizations goals can achieve fastest. The City of Magelang's Regional Budget is a city annual plan that base on vision, mision and strategy which mention on City development Programs. Budget is come from public fund that use for citizens welfare. So, budgeting can be better if involved stakeholder whose are citizens, legislative and executive so it can match with citizens need. City Budget was made with responsibility center involvement who are DinasAJnit Chief's with combine with top manager or Mayor policies that communicate and coordinate to achieve goal congruence between responsibility centres and organizations goal. This research is try to find about is budgeting process in Regional Budget has functioned as a management control tool to Government of Magelang City. Evaluational result has find some problems on budgeting process, and author is try to help to find alternative solutions base on teories and literatures. The conclussion from this research is budget as a management control tool to make organization goals achievement fastest has done fine, trough steps and fases on budgeting process cycle.

Kata Kunci : Manajemen Keuangan Daerah,Pengendalian,Penyusunan APBD