Analisis rencana strategik (Renstra) Bappeda Kota Tebing Tinggi
SUSILO, Joko, Dr. Bambang Riyanto LS., MBA
2002 | Tesis | Magister ManajemenTuntuan piblik atas penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance) yang memiliki prinsip-prinsip transpxansi. partisipatis. dan akuntabel. merupakan isu yang paling krusial pada era reformasi saat ini. Untuk merespon tuntutan tersebut pemerintah menerbitlian Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), dimana setiap tahun setiap instansi pemerintah diharuskan menyusun Laporan Kineda Instansi Pemerintah (LAKIP). Dalam pedoman LAKIP tersebut dinyatakan bahwa dalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal dalam pengukuran kinerja instansi pemerintah. Sebagai langkah awal daIam pengukuran kinerja, perencanaan strategik memiliki dimensi fungsional yang cukup strategis, yaitu sebagai fondasi strategik untuk mencapai tujuan organisasi, dan -jugs perencanaan strategik yang jelas dan operasional akan memudahkan dalam pengukuran kinerja instansi pemerintah. Oleh karena itu dalam merumuskan dan mempersiapkan perencanaan strategknya, setiap instansi pemenntah harus memiliki pemahaman yang luas dan mendalam. serta rnemaksimalkan sumber daya yang ada agar perencanaan strategik yang dihasilkan mampu membawa organisasi pada kondisi strategik untuk mencapai tujuan strategik organisasi secara efektif Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif, yaitu menganalisis apakah Rencana Strategk (Renstra) Bappeda Kota Tebing Tinggi telah dinunuskan dalam pemyataan yang fokus dan jelas, apakah strategi yang ditetapkan dalam mewujudkan hngsi perencanaan sesuai visi yang dikembangkan telah sesuai dengan kondisi internal dan eksternal. serta apakah Renstra telah dipahami oleh semua pihak. Hasil peneIitian di lapangan yang dikomparasi dengan tinjauan literatur menunjukkan bahwa dalam kepiatan perencanaan strategiknya, Bappeda belum mampu merumuskan Renstra-nya secara komprehensi t: sehingga Renstra tersebut belum representatif sebagai rencana strategk organisasi. Selain itu Bappeda tidak secara eksplisit menmuskan strategi untuk mencapai tiijuan dan misi organisasi. sehingga organisasi akan kesulitan &lam mencapai [iijiian dan misi organisasi secara efektif dan efisien. Baik jajaran pimpinan rnaupun staf Bappeda belum memiliki pemahaman yang has tentang perencanaan strategk. Perencanaan strategk masih difokuskan sebagai sebuah I\cu tijiban organisasi untuk melaksanakan peraturan yang ada, dan belum dijadi han konsepsi imtuk berfikir dan bertindak strategik untuk mencapai tu.iuan organ1 \ . i b i secara efektif
Public prosecution on good governance with owned transparence principles, more participation and accountability is being crucial issues in the reformation era. In order to response that prosecution, government established Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 about Government Pe$ormance Accountability (AKIP). According to this, every government must have Statement of Government Performance (LAKIP). According to this statement, strategic planning is the earlier pace on pejbrmance measure. The strategic planning have a strategically firnctional dimension. That is a to be a foundation to reach organizational goals. A clearly and be more operational terms on strategic planned, can help government pe rj4ormances measurement. Thus, planning and formulating the strategic plan must have a broadly understand about terms, the government have to maximized the resources to catch organizational vision efectively. This research pe$ormed on quallfied method stress on strategic plan analysis taken j?om Regional Development and Planning Board (Bappeda) Tebing Tinggi Ciy. The result, is being compared literacy to show the strategic plan comprehensively. On that case, strategic plan haven 't got representatively yet as well as an organizational strategic plan. 77tis strategic plan still focused as an organizational responsibility to execute regulation weather to be a conceptual thinking and strategically acted according to reach organizational goals efect ively.
Kata Kunci : Perencanaan Strategi, Bappeda Tebing Tinggi.