EVALUASI PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN PADA PT XYZ

ANDIKA LAKSMANA PUTRA, Hardo Basuki, Dr., M.Soc.Sc

2015 | Tesis | S2 Manajemen

INTISARI Anggaran merupakan alat yang dapat digunakan manajemen untuk perencanaan dan kontrol jalannya organisasi. Penyusunan anggaran yang baik adalah penyusunan anggaran yang reliable dan achievable dan dapat menjadi acuan operasional perusahaan. Selain itu proses pengendalian anggaran juga merupakan hal penting agar anggaran yang telah ditetapkan dapat dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi proses penyusunan dan pengendalian anggaran serta peranan Cost Controller pada kedua hal tersebut di PT. XYZ. PT. XYZ merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Consumer Healthcare. Apabila dilihat dari proses penyusunan anggaran terjadi permasalahan yaitu variasi yang besar antara anggaran bottom up dan top down dari Top Management, sementara untuk pengendalian dan penggunaan realisasi terdapat beberapa kelemahan dan kurang maksimalnya fungsi Cost Controller dalam pengendalian. Penelitian dilakukan dengan pembahasan detail langkah - langkah yang dilakukan PT. XYZ pada proses penyusunan, pengendalian anggaran dan peranan Cost Controller. Teori - teori yang relevan digunakan untuk membandingkan proses aktual dengan yang seharusnya dilakukan. Hasil dari evaluasi menunjukkan perlunya melakukan beberapa perbaikan untuk menyempurnakan proses penyusunan dan pengendalian anggaran serta fungsi Cost Controller di PT. XYZ

ABSTRACT A budget is a tool that can be use by management for planning and control or run of the organization. Good budgeting is budgeting that is reliable and achievable and can be a reference for the company's operations. Besides budgetary control process is also important so that the budget that has been set can be achieved. This study aimed to evaluate the process of drafting and budgetary control and the role of Cost Controller at both of those activities in PT. XYZ. PT. XYZ is a company engaged in the field of Consumer Healthcare. There are a problem in the budget process that a large variation between the bottom up budget and top down target from the top management, while for the control and realization there are some disadvantages and less maximal function Cost Controller in control. The study was conducted with a detailed discussion of the steps - the steps taken by PT. XYZ in the budget preparation process, budget control and the role of Cost Controller. Relevant theory is used to compare with the actual process is supposed to do. Results of the evaluation showed the need to do some improvements to enhance the process of preparing and controlling budgets and functions Cost Controller at PT. XYZ

Kata Kunci : Budgetary Process, Process Usage and Budgetary Control, Cost Controller