ANALISIS PRODUKTIVITAS KINERJA CV MUARA KENCANA TERHADAP REHABILITASI JARINGAN IRIGASI PLEMBURAN-BOYOLALI MENGGUNAKAN EVALUASI JADWAL RENCANA DAN REALISASI KERJA

GUMILAR SAHISTYO W, Drs. Mohammad Halimi, M.M.

2015 | Tugas Akhir | D3 MANAJEMEN SV

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana produktivitas kinerja CV Muara Kencana terhadap proyek pengerjaan Rehablitasi Jaringan Irigasi Plemburan-Boyolali menggunakan evaluasi jadwal rencana dan realisasi kinerja. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode wawancara, pengambilan data dan observasi lapangan. Narasumber dalam pengambilan data terdiri dari Direktur CV Muara Kencana, Kepala Pengawas Proyek, Mandor Tenaga Kerja dan Tenaga Kerja Kasar. Kemudian untuk pengambilan data penulis mengambil laporan mingguan dari CV Muara Kencana. Sedangkan observasi langsung dilakukan penulis dilapangan agar mengetahui bagaimana keadaan fisik lapangan. Berdasarkan hasil penelitian, proyek Rehabilitasi Jaringan Irigasi Plemburan mengalami masalah pada minggu ketiga dan minggu keempat. Permasalahan terjadi pada keterlambatan pekerjaan dikarenakan beberapa faktor, antara lain SDM pekerja proyek dan kondisi fisik lapangan. Menurunnya produktivitas kinerja pada minggu ketiga dan keempat harus diatasi karena proyek tersebut harus selesai tepat waktu yaitu 90 hari. Apabila penyelesaiannya terlambat, pihak perusahaan harus membaar denda. Direktur CV Muara Kencana melakukan pengambilan keputusan untuk menangani penyimpangan yang terjadi. Salah satunya dengan mengeluarkan biaya tambahan dan melakukan enambahan jam kerja atau lembur.

This research was performed to know how's the productivity of CV Muara Kencana performance toward irrigation rehabilitation in plemburan by using planning schedule evaluation and working realization. This research written use interview method, data collection, and observation. Informants in this research are the director of cv mk, project supervisor, the foreman, and the labor. Then data collection is using the weekly report of cv mk. Meanwhile observation done in the field to know how the physical evidence pitch. Based on the research result, irrigation rehabilitation project had problem in the third and fourth week. The problem was work delay caused by some factors such human resources and the working pitch. The decreasing productivity in third and fourth week must be handled cause these project have to be done on time in 90 days. If the completion was late, the company have to pay fines. Director of CV Muara Kencana have to decide to solve the problems. One of them is to spend more money to extra working time or overtime.

Kata Kunci : Keywords: Performance Productivity, planning schedule evaluation and working realization, critical path, deciding.