STRATEGI EKSISTENSI INDUSTRI PUSAT KEBUGARAN (Studi Tentang Strategi Eksistensi Industri Pusat Kebugaran di Dusun Melikan Kidul, Desa Bantul, Kecamatan Bantul, Kabupaten Bantul)

ARIEF EKO WAHYUDI, Drs. Soeprapto, S. U

2015 | Skripsi | S1 SOSIOLOGI

Industri menengah memiliki kontribusi yang sangat besar bagi pertumbuhan ekonomi suatu daerah dan suatu negara. Kontribusi yang ditunjukkan oleh kegiatan usaha menengah adalah penyerapan tenaga kerja disuatu daerah dan meningkatnya pendapatan masyarakat. Pada saat ini kegiatan usaha menengah terdiri dari macam -macam bentuk eksistensi, ada yang eksistensinya baik maupun ada yang eksistensinya kurang baik. Hal tersebut didasarkan pada sistem pengelolaan dan penerapan strategi yang diusung oleh pengelola industri menengah. Rumusan masalah yang diambil dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi yang diterapkan oleh pengusaha industri pusat kebugaran dalam menghadapi persaingan baik dengan industri serupa maupun dengan industri lain. Rumusan masalah tersebut diambil untuk mengetahui apa saja hambatan yang dihadapi oleh pengusaha atau pelaku bisnis pusat kebugaran Virenka Gym dan bagaimana strategi yang dilakukan oleh pengusaha atau pelaku bisnis pusat kebugaran agar industri tersebut tetap eksis. Industri Pusat Kebugaran dipilih dlam penelitian ini karena Industri Pusat Kebugaran Virenka Gym merupakan sebuah fenomena yang menarik untuk diteliti yang terkait dengan strategi yang digunakan dalam upaya mempertahankan eksistensinya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pemilihan metode kualitatif dalam penelitian ini digunakan untuk mengetahui, mempelajari, dan memahami pemilihan bidang usaha yang terkait dengan pilihan rasional pengusaha pusat kebugaran dalam pemanfaatan peluang bisnis yang mengusung strategi dalam upaya mempertahankan usahanya ( industri pusat kebugaran ) ditengah menghadapi hambatan- hambatan yang ditemui.Dengan menggunakan pisau bedah strategi bertahan, peneliti mampu menjelaskan bagaimana pengusaha pusat kebugaran Virenka Gym mampu menjalankan usahanya dan tetap survive mulai awal berdirinya sampai saat ini . Adapun kunci dari eksistensinya Industri Pusat Kebugaran Virenka Gym karena adanya penerapan strategi- strategi yang disesuaikan dengan kondisi sosio ekonomi di lapangan. Adapun strategi -strategi tersebut adalah mempertahankan sistem pembayaran, menyediakan fasilitas fitness yang lengkap dan terbaharui, menyediakan fasilitas aerobik, bermitra dengan pihak suplementasi, melibatkan keluarga dalam menjalankan usaha, dan menjaga kepuasan anggota. Dalam penerapan strategi yang dilakukan oleh pengusaha pusat kebugaran tersebut banyak ditemui hambatan -hambatan yang terkait dengan hambatan finansial, penyediaan tempat, sampai hambatan elementer di dalam manajemen dan pengelolaan industri pusat kebugaran. Berbagai permasalahan tersebut dapat teratasi dengan menerapkan pengelolaan dan manajemen yang baik.Dalam segala tantangan dan kurang keterlibatan pemerintah terhadap industri menengah tidak menyurutkan semangat pengusaha dan pelaku bisnis pusat kebugaran untuk tetap survive dan menunjukkan eksistensinya.

Medium industries having very large contribution to economic growth and an area of a country .The contribution of medium business activity indicated by employment is the latest in the region and increased income community .Medium business activity at this time consisting sorts of kinds the form of existence , some of its existence both good and there is less good that its existence .It is based on management systems and application of a strategy supported by the management of medium industries. Synthesis trouble taken in this research is how strategy implemented by businessman industrial center of fitness in the face of competition either by similar industry as well as with other industries .Synthesis the issue is taken to know anything barriers faced by employers or business doers a gymnasium the gym and how a strategy carried out by the business or to the offender a gymnasium to the industry remain in existence .Industrial center of fitness chosen this research as industrial center of fitness the gym is a phenomenon that is pulled to be researched associated with strategy used in the effort to maintain its existence. This study using a method of the qualitative study with descriptive approach .The election of the qualitative method in this research used to know , studies , and understand the election of businesses associated with the choice of rational entrepreneurs fitness center in the utilization of business opportunities with its strategy in an effort to maintain their business ( industrial center of fitness ) in face of obstacles barriers using a surgical knife coping strategies , researchers can explain how entrepreneurs fitness center of the gym able to run their business and still survive beginning of the establishment of until now. The key of its existence industrial center of fitness the gym because of the application of the strategy accordance with the conditions in field.Now the strategy is maintain the payment system, provides fitness facilities being complete and, providing facility aerobic, partnered with parties, in involving family of doing business satisfaction and keeping members. In the implementation of strategy carried out by the a gymnasium was widely found obstacles obstacles associated with obstacles financial , the provision of place , until elementary obstacles in in the management and management of industrial center of fitness .A variety of these problems can be handled by applying the management and management the challenges and less government involvement on the industry middle class does not stop the spirit of the business community and business doers a gymnasium to remain survive and showed its existence .

Kata Kunci : Strategi eksistensi, industri, pusat kebugaran