Potensi pajak hotel dan restoran di Kota Tangerang
NUR, Firdaus, Drs. Wahib Suyitno, M.Agr
2002 | Tesis | Magister Ekonomika PembangunanPenelitian ini berjudul "Potensi Pajak Hotel dan Restoran di Kota Tangerang" bertujuan untuk mengetahui potensi pajak tahun anggaran 2001 , tingkat efektivitas dan efsiensi, laju pertumbuhan serta identifikasi kekuatan dan kelemahan maupun peluang dan ancaman dalam upaya meningkatkan penerimaan pajak hotel dan restoran. Data yang digunakan berupa data primer melalui penyebaran kuisioner dan data sekunder dengan periode penelitian dari tahun anggaran 1994/1995 sampai dengan 2001. Analisis data menunjukkan bahwa potensi pajak hotel dan restoran pada tahun 2001 adalah Rpl3.310.244.000,- namun yang dimanfaatkan baru sebesar Rpl 1.456.698.509,85 atau 86%. Selama periode penelitian, analisis efisiensi menunjukkan hasil rata-rata sebesar 6,54%, sedangkan analisis efektivitas menunjukkan hasil rata-rata sebesar 1 14%. Adapun laju pertumbuhan pajak hotel dan restoran dari tahun anggaran 1994/1995 sampai dengan 200 1 rata-rata sebesar 3 1 , 15%. Analisis SWOT menghasilkan titik koordinat pada 0,21;073, sehingga strategi yang diterapkan dalam jangka pendek adalah kebijakan pertumbuhan yang stabil. Berdasarkan hasil penelitian, maka kebijakan untuk meningkatkan penerimaan pajak hotel dan restoran antara lain dengan penetapan target pajak berdasarkan potensi dan pengelolaan anggaran dengan pendekatan kinerja. lnteraksi SWOT menghasilkan strategi S/O melalui pelaksanaan ketetapan pajak terpadu, penertiban objek pajak serta menyelenggarakan diklat teknis dan managerial keuangan daerah.
The present research entitled “Potentials of Hotel and Restaurant Tax Collection in the City of Tangerang†was aimed to identify potentials of tax collection during 200 1 budget year, effectiveness and efficiency levels, growth rate, strength and weakness, opportunity and threats adopted to increase tax income collected from hotels and restaurants. Data exploited were primary obtained through questionnaire distribution and secondary with the periods from 199411 995 to 200 1 budget years. Data analysis indicated that potentials of hotel and restaurant taxes collected during 2001 were Rpi3,310,244,000; out of this, only Rpl1,456,698,509.85 or 86% were spent. During this period, efficiency analysis indicated average result of 6.54%, while effectiveness analysis showed average result of 114%. Growth rate of hotel and restaurant taxes from 1994/1995 to 2001 budget years averaged of 31.15%. SWOT created co-ordinate point at 0.21 ;073. Short-term strategic option adopted, therefore, was stabile growth policy. Based on results, policy to increase tax income collected from hotels and restaurants, among others, were tax target decision based on available potentials and budget management using performance indicators. SWOT interaction created 30 strategy with integrated tax decision implementation, tax object control, training and education on technical and managerial local I financing
Kata Kunci : Pajak Hotel dan Restoran, Potensi