BELO RAKAVA BELO RAPOVIA: STRATEGI MEMIMPIN PERGURUAN TINGGI PADA KONDISI KONFLIK

IRADAT RAYHAN SOFYAN, Dr. Bagus Riyono, M.A

2015 | Tesis | S2 Psikologi Profesi

Kepemimpinan memiliki peran penting dalam kehidupan organisasi baik pada organisasi pemerintah, sosial, industri, militer, maupun pendidikan. Salah satu fenomena yang menarik dalam kaitannya dengan kepemimpinan adalah kepemimpinan di perguruan tinggi. Kepemimpinan di perguruan tinggi memegang peranan penting dalam menciptakan perubahan melalui ide-ide, menunjukkan sikap integritas, kooperatif dan kolaboratif dalam mengembangkan semua elemen di dalam institusi pedidikan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami lebih mendalam terkait apa yang mendasari dan bagaimana bagaimana strategi Ketua STIE Panca Bhakti Palu dalam memimpin STIE Panca Bhakti Palu ditengah kondisi konflik di dalam organisasi yang melibatkan ketua yayasan Panca Bhakti Palu. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam memimpin Ketua STIE Panca Bhakti Palu menggunakan filosofi kepemimpinan Belo rakava belo rapovia yang dikolaboraikan dengan nilai-nilai kepemimpinan dari Bugis Makassar yang diimplementasikan kedalalam strategi- strategi yang mampu menjaga stabilitas dan meningkatkan citra perguruan tinggi di tengah konflik internal yang terjadi. Beberapa strategi diantaranya meliputi menciptakan lingkungan akademik yang kondusif di perguruan tinggi, memperbaiki citra perguruan tinggi, membangun kerja sama dengan stakeholder selain yayasan

Leadership holds important role in organizational life such governmental, social, industrial, military and educational organization. One interesting phenomenon in relation to leadership is leadership in high education institution. Leadership in high education plays an important role in creating transformation through ideas, showing the attitude of integrity, cooperative and collaborative in developing all elements in educational institutions. This study aims to understand deeper the relation of how the strategy underlying the Chairman of STIE Panca Bhakti Palu in leading STIE Panca Bhakti amidst conflicts within the organization involving the chairman of the foundation Panca Bhakti Palu himself. This research is a qualitative case study approach. The results showed that in leading the Chairman STIE Panca Bhakti Palu using leadership philosophy "Belo Rakava Belo Rapovia" which collaborated the leadership values of Bugis Makassar to the strategies implementation of maintaining stability and improving the image of the institution in the middle of internal conflict that happened. Some strategies include build a conducive academic atmosphere, maintaining institution image and build cooperation with stakeholders besides the foundation itself.

Kata Kunci : kepemimpinan akademik, strategi, Belo rakava belo rapovia