EVALUASI KEWAJARAN PEMBELANJAAN DAERAH DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS STANDAR BELANJA (STUDI PADA PEMERINTAH KOTA JAMBI)
KAMADIE SUMANDA S, Arief Surya Irawan, S.E., M.Com., Ak
2015 | Tesis | S2 AkuntansiPenelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pembelanjaan kota Jambi dengan menggunakan analisis standar belanja. Jenis penelitian ini adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif dengan menggunakan telaah dokumen dan focus group discussion. Data yang digunakan sebagai dasar analisis adalah peraturan terkait analisis standar belanja, kebijakan umum anggaran, prioritas plafon anggaran sementara, dokumen pelaksanaan anggaran perubahan tahun 2013-2014. Data dianalisis dengan menggunakan regresi sederhana. Model ASB untuk kegiatan sosialisasi untuk pemerintah Kota Jambi adalah belanja total = 73.403.276 + 287.015 (jumlah peserta x jumlah hari). Model ASB kegiatan pembinaan/pendampingan untuk Pemerintah Kota Jambi adalah belanja total = 152.176.202 + 123.155 (jumlah peserta x jumlah hari). Berdasarkan analisis hanya terdapat satu kegiatan dengan nilai nominal anggaran di atas batasan maksimum yaitu kegiatan sosialisasi peraturan tata kota. Implementasi ASB di Pemerintah Kota Jambi dapat diterapkan. Didasarkan dengan data dan sistem yang ada di pemerintah Kota Jambi saat ini, baik tahun 2013, 2014 dan tahun anggaran selanjutnya.
This study aimed to evaluate expenditure of Kota Jambi using analysis of standard expenditure/spending (ASB). This research is a case-based study with a qualitative approach . The research methodology is a document review and focus group discussion. Data used the analysis of standard spending-related regulation, public policy budget, while the budget ceiling priority, document of budget implementation changes, year of 2013-2014. Data were analyzed using simple regression. ASB models for socialization (dissemination) to the government of Jambi is total expenditure = 73.403.276 + 287.015 (the number of participants x number of days). Model ASB activities coaching/mentoring to the City of Jambi is total expenditure = 152.176.202 + 123.155 (the number of participants x number of days). There is only one activity that has nominal budget above the maximum limit that is the socialization of town planning regulations. ASB implementation in Kota Jambi can be applied. Based on the existing data and systems in Kota Jambi, both in 2013, 2014 and subsequent fiscal years.
Kata Kunci : Kata kunci: Analisis Standar Belanja, Pembelanjaan, Kegiatan Sosialisasi dan Pembinaan/Pendampingan.