PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL DAN EFIKASI DIRI PADA KEINGINAN BERPINDAH PERAWAT RUMAH SAKIT DIRGAHAYU SAMARINDA
REZQI ANANDA BASID, Djamaludin Ancok, Prof., Ph.D
2015 | Tesis | S2 ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan organisasional dan efikasi diri pada keinginan berpindah. Populasi penelitian adalah perawat Rumah Sakit Dirgahayu Samarinda. Hipotesis dalam penelitian ini adalah (1) keadilan distributif berpengaruh negatif pada keinginan berpindah, (2) keadilan prosedural berpengaruh negatif pada keinginan berpindah, (3) keadilan interaksional berpengaruh negatif pada keinginan berpindah, dan (4) efikasi diri berpengaruh positif pada keinginan berpindah. Prosedur pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling, yaitu perawat Rumah Sakit Dirgahayu Samarinda yang telah bekerja minimun satu tahun masa kerja. Responden dalam penelitian ini berjumlah 163 orang perawat atau 59% dari jumlah keseluruhan perawat Rumah Sakit Dirgahayu yang berjumlah 276 perawat. Penelitian ini menggunakan regresi linier berganda dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh empat variabel independen yang terdiri dari keadilan distributif, keadilan prosedural, keadilan interaksional dan efikasi diri pada satu variabel dependen yaitu keinginan berpindah. Hasil pengujian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan dari keadilan distributif pada keinginan berpindah dengan taraf kepercayaan 95% (Sig=0,004), terdapat pengaruh negatif yang signifikan dari keadilan prosedural pada keinginan berpindah (Sig= 0,030), terdapat pengaruh negatif signifikan dari keadilan interaksional pada keinginan berpindah (Sig= 0,025) dan terdapat pengaruh positif yang signifikan dari efikasi diri pada keinginan berpindah (Sig= 0,001).
The objective of this study is to examine the influence of organizational justice and self-efficacy on turnover intention. The research population was nurses at Dirgahayu Hospital in Samarinda Region. The hypothesis in this study are (1) distributive justice has a negative influence to turnover intention, (2) procedural justice has a negative influence to turnover intention, (3) interactional Justice has a negative influence to turnover intention and (4) self-efficacy has a positive influence to turnover intention. The sampling procedure used is purposive sampling method and samples is taken from nurses of Dirgahayu Hospital who have been working for minimum one year to collect the data. The respondent quantity in this research are 163 or 59% from the total number of 276 nurses at Dirgahayu Hospital. Multiple Linier Regression is applied in this research to examine the influence of 4 (four) independent variables which is organizational justice, which consist of distributive justice, procedural justice, and interactional justice, and self-efficacy on 1 (one) dependent variable which is turnover intention. The result of this study shows that distributive justice has a significant negative influence on turnover intention with confidence level by 95% (Sig= 0,004), procedural justice has a significant negative influence on turnover intention (Sig= 0,030), interactional justice has a significant negative influence on turnover intention (Sig= 0,025) and there is also a significant positive influence of self-efficacy on turnover intention (Sig= 0,001).
Kata Kunci : keadilan organisasional, keadilan distributif, keadilan prosedural, keadilan interaksional, efikasi diri, keinginan berpindah.