Kinerja perusahaan daerah air minum Kabupaten Karangasem periode 1996-2000

ARIMENAKA, I Dewa Made, Drs. Wahib Suyitno, M.Agr

2002 | Tesis | Magister Ekonomika Pembangunan

Penelitian ini bertujuan menganatisis kinerja PDAM Kabupaten Karangasem selama periode 1996-2000 berdasarkan Keptnendikgri Nomor 47 Tahuri 1999 yarig terdiri dan aspek keuangan, aspek opelasional dan aspek administrasi. Begitu pula untuk mengetahui efisiensi perubahan tinit cost dari tahun ke tahun, dari analisis ini diketahui pula seberapa besar subsidi yang diberikan pemerintah serta pertimbangan penetapan tarif air per m3. Tujuan lainnya adalah upaya meningkatkan kinerja PDAM Kabupaten Karangasew dengan analisis SWOT. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer melalui wawancara langsung dengan Direktur dan staf pegawai PDAM Kabupaten Karangasem, pejabat dan tokoh inasyarakat lainnya, sedangkan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan tahun 1996-2000 berupa neraca dan laporan laba rugi dan data yang berkaitan erat dengan pengelolaan PDAM seperti jumlah penduduk, jumlah pelanggan, kapasitas produksi, keadaan karyawan dan sistem pengelolaan. Hasil Penelitian menyimpulkan: 1.tingkat Kinerja PDAM Kabupaten Karangasem selama periode pengamatan yaitu dari 1996-2000 diklasifikasikan cukup berdasarkan Kepmendagri No. 47 tahun 1999; 2.perubahan unit cost dari tahun ke tahun mengalami peningkatan, kecuali tahun 1998 menurun yaitu tahun 1996 sebesar Rp726,94, tahun 1997 meningkat sebesar Rp744,19 tahun 1998 mmurun menjadi Rp722,54 tahun 1999 meningkat sebesar Rp77 1,3 1 tahim 2GOO meningkat sebesar Rp9 18,06 sedangkan harga jual per m3 yaitu tahun 1996 sebesar Rp359,78, tahun 1997 sebesar Rp382,43, tahun 1998 sebesar Rp373,49, tahun 1999 sebesar Rp503,83 dan tahun 2000 sebesar 593,21 yqg bermi perusahaan belum efisien memanfaatkan biaya operasinya dan subsidi pemerintah dari tahun 1 996-2000 anma 34,68 % hingga 50,5 1%; 3.upaya meningkatkan kinerja PDAM Kabupaten Karangasem dengan analisis SWOT, menunjukkan bahwa PDAM Kabupaten Karangasem berada pada posisi kwadran 3 (tiga) yaitu perusahaan menghadapi peluang pasar yang besar, tetapi dilain pihak, ia menghadapi beberapa kelemahan internal. Fokus strategi perusahaan adalah meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga dapat mengambil peluang pasar yang lebih baik.

This reseurch aimed ut unulyzing the PDA114 pe formunce of &rungasem Regency in 1996-2000 period bused the l>ecree qf Home A-ffairs Minister 47 of 1999 including jnanciul. Operur ionul, untl uclministrcr f ive uspects. Simil~irly, lo rclcJni!~\~ the annual changes 'of'unil cosf, lhe unul?r.\.is reveuled the umount of'subsic& provided by the government and the considerations of water tariff regulations per in3. The other purpose was to increase the PDAM performance of Karangasem regency by SWOT unalysi.v. Data used in this .xsearch were ,vrimaty and secondary data priniary duta were ohtuined through direct interviews with Director und stuf of PDAM of Karangusem regency, oficers and the other prominent figures, Whili: the secondary data were achievedfiom financial statenients in 1996-2000 including balance sheets, projiil and loss slulemenfs und similur &la reluring lo PDAM munugemen1 such us the amount of populution, and customers, the production capaci

Kata Kunci : Kinerja PDAM, Kabupaten Karangasem, 1996,2000