ANALISIS IMPLEMENTASI STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) PADA PROSEDUR PENGELOLAAN PNBP DI PUSDIKLAT MIGAS CEPU

HUSNA WIDHI HASTUTI, Faiz Zamzami, SE.,M.Acc.QIA

2015 | Tugas Akhir | D3 AKUNTANSI SV

Pusdiklat Migas Cepu merupakan salah satu instansi yang mempunyai tugas pokok untuk melaksanakan pendidikan dan pelatihan di bidang minyak dan gas bumi ( Peraturan Menteri ESDM No. 18 tahun 2010). Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Pusdiklat Migas Cepu bertanggung jawab langsung kepada Kepala Badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral. Dengan kaitannya dalam pelaksanaan kegiatan untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Pusdiklat Migas Cepu memiliki dua sumber Pendapatan yakni Rupiah Murni dan Penerimaan Negara Bukan Pajak PNBP merupakan salah satu sumber pendapatan yang dapat digunakan apabila pihak Instansi terkait telah menyetorkan sejumlah dana pada Kas Negara dan selanjutnya sebagian dana yang telah disetor itulah yang dapat digunakan dan disebut dengan PNBP. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prosedur pengelolaan PNBP. Penulis melakukan analisis pada prosedur pengelolaan PNBP pada Pusdiklat Migas Cepu. Metode analisis yang penulis gunakan yaitu metode deskriptif kualitatif. Dengan metode tersebut, analisis yang dilakukan yaitu mengamati langsung setiap proses yang terjadi di setiap bagiannya dan membandingkannya dengan Standard Operating Prosedureyang telah dijadikan acuan dalam pengelolaan PNBP tersebut. Secara keseluruhan pengelolaan PNBP pada Pusdiklat Migas Cepu telah berjalan sesuai dengan SOP yang ditetapkan. Namun masih terdapat beberapa kegiatan pengelolaan yang belum sesuai dengan SOP, tetapi ketidaksesuaian ini masih berada pada tingkat kewajaran yang dapat dimaklumi. Meski demikian sebaiknya pihak Pusdiklat Migas Cepu lebih meminimalisir adanya ketidaksesuaian itu sehingga prosedur pengelolaan PNBP dapat berjalan secara lebih terstruktur.

Cepu Oil and Gas Training Center is one of the government agencies that has a fundamental duty to implement education and training in the field of oil and gas (Minister of Energy and Mineral Resources Regulation No.18 of 2010). In carrying out these basic tasks, Cepu Oil and Gas Training Center is directly responsible to the Head of Training Agency Energy and Mineral Resources. Oil and Gas Training Center Cepu have two sources of income, Rupiah Murni and PNBP, which is used for the implementation of the main tasks. PNBP is one source of income that can be used when the relevant institutions have to deposit a sum of money in the State Treasury and the part of the funds that have been paid can be used as a source of revenue. This study aims to determine the PNBP management procedures. The author conducted the analysis on PNBP management procedures in Cepu Oil and Gas Training Center. The analytical method used is descriptive qualitative method. Analysis conducted that directly observe any PNBP management process and compare it with the Standard Operating Procedures that used as a work instructions. Almost the overall management of PNBP revenues in Cepu Oil and Gas Training Center has been run in accordance with the specified SOP. But still there are some management activities that have not been in accordance with the SOP, but this discrepancy is still at the level of fairness that can be tolerated. However, should the CepuOil and Gas Training Center is to minimize the discrepancy was so PNBP management procedures can be run in a more structured.

Kata Kunci : PNBP, Standard Operating Procedure (SOP), Pengelolaan PNBP