STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN POLIKLINIK DAN RUMAH BERSALIN REJOSARI HUSADA DELANGGU MENJADI RUMAH SAKIT UMUM DITINJAU DARI ANALISIS KEUANGAN DAN INVESTASI

IKA PUSPITASARI, Prof. Dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc, Ph.D; Agastya, SE, MBA, MPM

2015 | Tesis | S2 Kesehatan Masyarakat/MMR

Latar belakang: Pembangunan kesehatan merupakan investasi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Kesehatan menjadi hal yang harus diperhatikan, karena merupakan modal dasar bagi suatu bangsa untuk maju dan berkembang. Manajemen Poliklinik dan Rumah Bersalin Rejosari Husada berkeinginan untuk mengembangkan sarana pelayanan kesehatan yang telah ada menjadi lebih besar dan lebih luas dalam pelayanan, sehingga meningkatkan daya tarik masyarakat untuk memanfaatkan pelayanan yang ditawarkan. Bentuk sarana pelayanan kesehatan yang direncanakan adalah Rumah Sakit Umum. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menentukan keputusan investasi pengembangan Poliklinik dan Rumah Bersalin Rejosari Husada menjadi Rumah Sakit Umum layak atau tidak ditinjau dari aspek keuangan dan investasi. Metode: Jenis penelitian ini adalah penelitian studi kasus deskriptif, data sekunder yang telah terkumpul diolah dengan analisis kuantitatif. Hasil: Keputusan investasi menyangkut dana yang digunakan untuk investasi, jenis investasi yang akan dilakukan, pengembalian investasi, dan resiko investasi yang mungkin timbul. Klinik Rejosari Husada menjadi Rumah Sakit Umum dibutuhkan dana untuk investasi sebesar Rp 12.480.000.000,- dengan nilai ekonomis usaha selama 7 tahun dan tingkat suku bunga 15% per tahun. Dalam penelitian ini diketahui bahwa jumlah nilai sekarang arus kas bersih 14.725 dan nilai investasi 12.480 setelah dihitung Profitability Index (PI) adalah sebesar 1,179. Hasil penilaian Profitability Index dalam penelitian ini > 1 sehingga usulan investasi pengembangan klinik Rejosari Husada menjadi rumah sakit umum dapat diterima. Kesimpulan Payback Period (PP) 5,93 tahun, kurang dari waktu ekonomis yang ditentukan, yaitu 7 tahun. Net Present Value (NPV) 2,245 artinyaNPV > 0. Internal Rate of Return (IRR) 37,40% lebih besar dari rate of return yang ditentukan yaitu 15%. Accounting Rate of Return (ARR) sebesar 11,27% lebih besar dari biaya modal. Profitability Index (PI) sebesar 1,179 lebih dari 1. Sehingga pengembangan poliklinik dan rumah bersalin Rejosari Husada menjadi Rumah Sakit Umum layak ditinjau dari aspek keuangan dan investasi.

Background: The health development is an investment in improving the quality of human resources. Health into things that must be considered, because it is the basis for a society to progress and develop. Management Polyclinic and Maternity Home Rejosari Husada intends to develop a health-care facility that has there been a greater and more extensive in the service, thus increasing the attractiveness of the community to take advantage of the services offered. Health care facilities are planned General Hospital. Objective: This research aims to determining investment decisions Polyclinic development and Maternity Clinic Rejosari Husada be feasible General Hospital or not in terms of the financial aspect and investment. Methods: This research is descriptive case studies, secondary data which has been collected processed with quantitative analysis. Results and Discussion: Investment decisions regarding the funds used for investment, the type of investment that will be done, return on investment, and investment risks that may arise. Clinic Rejosari Husada became General Hospital needed funds for investment IDR 12,480,000,000 with the economic value of the business for 7 years and interest rate of 15% per year. In this study known to that the present value of net cash flows 14,725 and the value of investments 12,480 as calculated Profitability Index (PI) amounted 1.179. Profitability Index assessment results in this study> 1 so that the investment proposal development Rejosari clinic Husada into a public hospital is acceptable. Conclusions and Recommendations: Payback Period (PP) 5.93 years, less than the time specified economical, namely 7 years. Net Present Value (NPV) of 2.245 means that of NPV> 0 Internal Rate of Return (IRR) 37.40% greater than the specified rate of return is 15%. Accounting Rate of Return (ARR) 11:27% greater than the cost of capital. Profitability Index (PI) of 1.179 is more than 1. Thus, the development of polyclinics and Maternity Clinic Rejosari Husada Delanggu To Become General Hospital Based On Analysis Of Finances And Investment.

Kata Kunci : feasibility study, development, financial and investment.