ANALISIS PENGARUH TRANSFORMASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN OCB (ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING STUDI PADA FEB UGM

YUDI SETIO, Ertambang Nahartyo, M.Sc., Ph.D., CMA.

2015 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dimensi-dimensi dari kepemimpinan transformasional (pengaruh yang ideal, motivasi yang inspirasional, stimulus intelektual, pertimbangan yang bersifat individual) terhadap OCB (organizational citizenship behavior), OCB (organizational citizenship behavior) terhadap keinginan keluar (turnover intention), dan dimensidimensi dari kepemimpinan transformasional (pengaruh yang ideal, motivasi yang inspirasional, stimulus intelektual, pertimbangan yang bersifat individual) terhadap keinginan keluar (turnover intention) melalui OCB (organizational citizenship behavior). Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan menggunakan survei kuesioner dengan sampel berjumlah 213 karyawan. Karyawan adalah staff administrasi yang bekerja diseluruh prodi FEB UGMdiantaranya Magister Manajemen UGM, Magister Akuntansi UGM, PPAK UGM, Magister Ilmu Ekonomi, Magister Sains dan Doktor serta Program Sarjana FEB UGM. Metode pengambilan sampel yang dipakai yang digunakan sampel bertujuan (purposive sampling). Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dimensi-dimensi dari kepemimpinan transformasional (pengaruh yang ideal, motivasi yang inspirasional, stimulus intelektual, pertimbangan yang bersifat individual) tidak terbukti mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap OCB (organizational citizenship behavior). OCB (organizational citizenship behavior) terbukti mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keinginan keluar (turnover intention). Dimensi-dimensi dari kepemimpinan transformasional (pengaruh yang ideal, motivasi yang inspirasional, stimulus intelektual, pertimbangan yang bersifat individual) tidak terbukti mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keinginan keluar (turnover intention)melalui OCB (organizational citizenship behavior).

The objective of this study ir to examine the effect on the dimensions of transformational leadership (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual consideration) on the OCB (Organizational Citizenship Behavior), the influence of OCB (Organizational Citizenship Behavior) on the turnover intention, and theinfluence of dimensions of transformational leadership (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual consideration) on the turnover intention through OCB (Organizational Citizenship Behavior). Source of data used in this study is a primary data using questionnaire survey with a sample of 213 employees. Employees are administrative staff who work in all programs of Faculty of Economics and Business from Gadjah Mada University (Master of Management, Master of Accounting, Professional Program, Master of Economic Development, Master of Science, Doctorate Program, and Undergraduate Program). The sampling method used is purposive sampling. Analysis tools used to test hypothesis in SEM (Structural Equation Modeling). The results indicate that dimensions of transformational leadership (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual consideration) have no effect on the OCB (Organizational Citizenship Behavior). OCB (Organizational Citizenship Behavior) have influence on turnover intention. The dimensions of transformational leadership (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual consideration) have no effect on the turnover intention through OCB (Organizational Citizenship Behavior.

Kata Kunci : pengaruh yang ideal, motivasi yang inspirasional, stimulus intelektual, pertimbangan yang bersifat individual, keinginan keluar (turnover intention), OCB (organizational citizenship behavior)