ANALISIS KEUNGGULAN BERSAING MELALUI PENDEKATAN BERBASIS SUMBER DAYA PADA PT XYZ DALAM INDUSTRI MANAJEMEN RISIKO DAN INVESTIGASI DI INDONESIA

NOVIYANTI SETIYANINGSIH, Dr. Rangga Almahendra, ST., MM.

2014 | Tesis | S2 Manajemen

Industri manajemen risiko dan investigasi merupakan salah satu industri yang sedang tumbuh di Indonesia dan menarik untuk dicermati. Sebenarnya industri ini sudah berjalan cukup lama namun karena sifatnya yang cenderung tertutup sehingga masyarakat umum kurang menyadari keberadaan bisnis ini. Pemain dalam industri ini masih sedikit jumlahnya di Indonesia sehingga peluang pasarnya masih sangat besar. PT XYZ sebagai salah satu pemain dalam industri ini berusaha untuk mempertahankan dan meningkatkan keunggulan bersaing terhadap kompetitor terdekat. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis keunggulan bersaing melalui pendekatan yang berbasis sumber daya (Resource Based View) pada PT XYZ. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah berdasarkan hasil diskusi, wawancara dan pengisian kuesioner dengan pihak manajemen PT XYZ. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan matriks IFAS, EFAS, IE, TOWS dan pendekatan VRIO (Value, Rarity, Imitability, Organization). Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa PT XYZ saat ini berada dalam posisi kuat dan stabil sebagaimana hasil analisis dari kekuatan internal dan ekternal yang dimiliki oleh perusahaan sehingga memberikan keleluasan bagi perusahaan untuk melanjutkan dan mengembangkan strategi yang sudah dipilihnya. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya pengembangan sumber daya yang dimiliki perusahaan sehingga menunjang strategi perusahaan untuk menggarap pasar dalam negeri dengan lebih serius.

Risk management and investigation industry is one of a growing industry in Indonesia and interesting topic to observe. Basically, this industry has been running for a long time, with lack of openness so public become less aware of the existence of this business. Players in the industry are still few in number which means it is still a very large market opportunity. PT XYZ is one of the players in the industry who seeks to maintain and enhance the competitive advantage over the nearest competitor. The primary objective of this research is to analyze the competitive advantage through resource-based approach (Resource Based View) on PT XYZ. The method of data collection is based on the results of discussions, interviews session and questionnaire with the management of PT XYZ. Data processing is conducted using IFAS Matrix, EFAS Matrix, IE Matrix, TOWS Matrix and VRIO (Value, Rarity, Imitability and Organization). According to the research, PT XYZ has strong and stable position as the result of the analysis of internal and external advantages possessed by the company so as to provide flexibility for the company to continue and develop strategies that have been chosen. The research recommends the importance of the development of the resources of the company, which supports the company's strategy to focus on domestic market.

Kata Kunci : Alokasi Sumber Daya, Resource Based View, Matriks IFAS, Matriks EFAS, Matriks IE, Sumber Daya dan Kemampuan, Pendekatan VRIO, Analisis Bersaing Berkelanjutan