EVALUASI PELAKSANAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYDALAM RANGKA MENDUKUNG BUSINESS SUSTAINABILITY STUDI PADA PT GEO DIPA ENERGI

HARNI WIJAYANTI, Dr. Budi Santoso, M.Bus

2014 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh maraknya tuntutan kepada pelaku bisnis untuk berperilaku etis melalui kegiatan Corporate Social Responsibility, terlebih pada perusahaan ekstraktif. Mengambil studi pada PT Geo Dipa Energi yang merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di industri energi dengan memanfaatkan energi panas bumi sebagai bisnis intinya untuk menghasilkan keuntungan perusahaan. Penulis melalui thesis ini menguraikan pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh perusahaan dengan fokus pada tiga hal yaitu memaparkan tingkat keberhasilan, dampak dan bentuk kegiatan CSR yang dilakukan perusahaan kepada masyarakat sekitar sebagai stakeholder utama perusahaan. Melalui metode wawancara mendalam kepada kepala desa dan masyarakat di 10 desa yang menjadi fokus pelaksanaan CSR perusahaan, didapat hasil penelitian yang menunjukkan bahwa, tingkat keberhasilan penerapan CSR PT. Geo Dipa Energi Unit Dieng, Kabupaten Banjarnegara dan Kabupaten Wonosobo, Jawa Tengah cukup bervariasi antara satu indikator dengan indikator lainnya, serta antara satu desa dengan desa yang lain. Sedangkan dampak yang ditimbulkan dari penerapan CSR bagi masyarakat lokal yang merupakan stakeholder utama perusahaan dengan memfokuskan pada 3 indikator yaitu indikator peningkatan ekonomi masyarakat, adanya PT. Geo Dipa dapat menyerap tenaga kerja lokal yang secara langsung turut serta meningkatkan ekonomi dari keluarganya, serta, lahan tidur yang juga merupakan asset PT. Geo Dipa yang ada di beberapa desa, diperbolehkan dikelola oleh masyarakat dan dijadikan kebun kentang dengan catatan masyarakat yang memakai memang masyarakat yang membutuhkan (tidak memiliki lahan dan selama ini hanya bekerja sebagai buruh tani). Pada indikator penambahan sarana dan prasarana umum di lingkungan masyarakat, program CSR yang dilakukan oleh PT. Geo Dipa turut menambah sarana dan prasarana yang ada dilingkungannya. Sedangkan, pada indikator peningkatan sosial budaya, PT. Geo Dipa termasuk juga dengan program-program CSRnya belum memberikan peningkatan sosial budaya di masyarakat baik dalam peningkatan ilmu pengetahuan baru, kebiasaan yang lebih baik termasuk metode yang lebih modern. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa pelaksanaan CSR PT. Geo Dipa bersifat responsif. Dengan dimensi keterkaitan bisnis yang rendah dan dampak sosial ke masyarakat yang juga masih rendah. Selama ini isu yang dipilih lebih kepada generic social issues, dimana PT. Geo Dipa menjalankan program CSR berdasarkan respon dari masyarakat, program CSR yang dilakukan sering kali hanya memiliki dampak yang singkat dan skala yang terbatas serta program dengan bentuk charity yang minim dengan semangat pemberdayaan. Sehingga saran untuk kedepannya adalah perusahaan harus fokus pada social dimensions of competitive context. Karena hal ini lah yang akan mengantarkan perusahaan ke dalam pelaksanaan CSR yang stratejik.

This research is based on the high demands for businessmen’s ethical behavior (especially the extractive companies) through the Corporate Social Responsibility activities. The study takes place at PT Geo Dipa Energi; an extractive company whose core business is extracting the geothermal energy to gain the company profits. In this thesis, the writer tends to describe the CSR activities done by the company to the society nearby (the company’s main stakeholder) by focusing on three things: describing its success rate, its impacts, and its form of activities. The in-depth interview with the county heads and people in ten counties, where the CSR activities focus on, shows that the success rate of CSR activity of PT. Geo Dipa Energi Unit Dieng (Regency Banjarnegara and Regency Wonosobo, Central Java) is quite varied between one indicator to the others and between one county to the others. Meanwhile, the impacts of CSR activities for local society focus on three indicators: public economy development, public facilities and infrastructures development, and socio-culture development. In public economy development, PT. Geo Dipa Energi is able to hire local laborers who can directly improve their household financial affair. The company also allows people there to grow the potato crops in the idle land, one of the company’s assets, with an advance note saying that the eligible parties to do it are those who don’t have any lands to use and those who only work as a farm worker. In public facilities and infrastructures development, CSR programs implemented by PT. Geo Dipa increase the number of public facilities and infrastructures in those counties. Meanwhile in socio-culture development, the company and its CSR programs have not contributed anything yet, both in current science development and the modern and better life. The result of the research also shows that the implementation of those programs is responsive. The dimensions of interrelated business and the social impacts of the programs are still low. During these years, the company prefers to choose generic social issues, meaning PT Geo Dipa runs the CSR programs based on public response. The programs frequently have the temporary impacts, limited scale, and lack of empowerment spirit. The suggestion derived from this study is that the company should focus on social dimensions of competitive context since this will lead to the CSR strategic.

Kata Kunci : Corporate Social Responsibility, CSR Stratejik, Etika Bisnis, Stakeholder, Generic Social Issues, Social Dimensions of Competitive Context