PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL PERSEPSIAN PADA SINISME PEGAWAI TERHADAP PERUBAHAN ORGANISASIONAL

WIDYA ASTUTI, Gugup Kismono, MBA., Ph.D.

2014 | Tesis | S2 Manajemen

PT PLN (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara yang bertugas untuk mengelola ketenagalistrikan di Indonesia. Semakin tingginya tuntutan masyarakat terhadap kinerja PLN mendorong PLN untuk melakukan perubahan organisasional. P3B Jawa Bali sebagai salah satu unit PLN mengalami perubahan organisasional dalam bentuk pemangkasan 1 (satu) unit regional yang menyebabkan hilangnya beberapa posisi Manajemen Menengah, Manajemen Dasar dan Supervisori Atas, regrouping unit pelaksana yang menimbulkan penambahan aset yang harus dikelola serta proses mutasi pegawai untuk menata pegawainya sesuai dengan organisasional yang baru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional persepsian pada sinisme pegawai terhadap perubahan organisasional dan peran dari supervisory communication dalam memperkuat pengaruh keadilan organisasional persepsian pada sinisme pegawai terhadap perubahan organisasional. Dengan menggunakan data primer yang berasal dari 200 kuisioner maka didapatkan kesimpulan adanya pengaruh negatif keadilan organisasional (keadilan distributif, interaksional dan prosedural) persepsian pada sinisme pegawai terhadap perubahan organisasional dan adanya peran supervisory communication dalam memperkuat pengaruh keadilan organisasional persepsian pada sinisme pegawai terhadap perubahan organisasional tersebut.

PT PLN (Persero) is a State Owned Enterprise which is tasked to manage the electricity in Indonesia. The increasing demands of the public on the performance of PLN encourage PLN to conduct organizational change. P3B Jawa Bali as one unit of PLN experienced organizational change in the form of trimming 1 (one) regional unit that caused the loss of several positions Intermediate Management, Basic Management and Upper Supervisory, regrouping implementation units that cause the addition of assets that must be managed as well as the process of circulating employees to organize its employees in accordance with the new organization. This research aims to determine the influence of perceived organizational justice on employee cynicism about organizational changes and the role of supervisory communication in strengthening the influence of perceived organizational justice on cynicism about organizational change. By using primary data from 200 questionnaires, the conclusion acquired is perceived organizational justice (distributive, interactional and procedural justice) has a negative and significance influence on employee cynicism about organizational changes and the presence of supervisory communication role in strengthening the influence of perceived organizational justice on employee cynicism about organizational change.

Kata Kunci : perubahan organisasional, sinisme terhadap perubahan organisasi (COAC), keadilan organisasional, supervisory communication