PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI OLEH KOMITMEN AFEKTIF Studi Pada PT Nutrifood Indonesia

WAHYU STEFANO SAKTI AJI, Dr. Tarsisius Hani Handoko, M.B.A.

2014 | Tesis | S2 Manajemen

Di era globalisasi seperti saat ini, persaingan di dunia industri consumer goods semakin meningkat. Suatu perusahaan membutuhkan karyawan yang rela bekerja ekstra keras, supaya perusahaan dapat bertahan di pasaran. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional pada perilaku kewargaan organisasional yang dimediasi oleh komitmen afektif. Sampel yang digunakan adalah karyawan PT Nutrifood Indonesia yang telah bekerja minimal satu tahun. Penelitian ini melibatkan responden sebanyak 247 karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah melalui penyebaran kuesioner baik secara langsung ataupun menggunakan google docs. Pengujian hipotesis dilakukan dengan regresi sederhana dan model pengujian variabel mediasi yang dikembangkan oleh Baron dan Kenney (1986). Hasil analisis menunjukkan bahwa hipotesis pertama dan kedua didukung. Hal ini berarti kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan pada perilaku kewargaan organisasional dengan mediasi komitmen afektif yang bersifat parsial. Temuan empiris tersebut mengindikasikan bahwa untuk memunculkan dan meningkatkan perilaku kewargaan organisasional dari karyawan PT Nutrifood Indonesia, maka masing-masing unit organisasi perlu memerhatikan faktor-faktor seperti kepemimpinan transformasional dan komitmen afektif. Karena kedua faktor tersebut dapat menentukan tinggi rendahnya perilaku kewargaan organisasional.

In the current era of globalization, the competition in the consumer goods industry is increasing. A company requires employees who are willing to work extra hard, so that the company can survive in the market. Therefore, this study aims to examine and analyze the effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior (OCB) mediated by affective commitment. The sample used was an employee of PT Nutrifood Indonesia who have worked at least one year. The study involved 247 respondents. Data collection method used is questionnaires either directly or using google docs. Hypothesis testing is done with a simple regression testing and mediating variables testing used is the model developed by Baron and Kenney (1986). The analysis showed that the first and second hypothesis is supported. This means that transformational leadership brings positive and significant impact of organizational citizenship behavior and increasing the organizational citizenship behavior with partial mediation of by affective commitment. The empirical result indicated that in order to bring out and enhance the organizational citizenship behavior (OCB) of employees of PT Nutrifood Indonesia, each unit of the organization needs to pay attention to factors such as transformational leadership and affective commitment. Because of these can determine the level of organizational citizenship behavior.

Kata Kunci : kepemimpinan transformasional, komitmen afektif, dan perilaku kewargaan organisasional