PENGARUH KEPUASAN GAJI PADA INTENSI KELUAR KARYAWAN STUDI KASUS PADA PT BTMU BRI FINANCE

PRATIWI RETNO HAPSARI, Gugup Kismono, MBA., Ph.D.

2014 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan gaji pada intensi keluar karyawan dan untuk mengevaluasi pengaruh faktor Demografi dan organisasional berdasarkan berdasarkan pada usia, posisi (jabatan), lama bekerja, divisi dan lokasi kerja kepuasan gaji dan intensi keluar di PT. BTMU BRI Finance. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan mulai dari tingkat staf sampai tingkat manajemen kecuali dewan direksi Penelitian ini menggunakan metode sensus, sehingga anggota populasi yang berjumlah 133 orang seluruhnya menjadi sampel penelitian Untuk menjawab pertanyaan penelitian, digunakan teknik analisis regresi sederhana dan uji beda. Berdasarkan hasil analisis disimpulkan bahwa 1) Kepuasan gaji berpengaruh negatif pada intensi keluar karyawan PT. BTMU BRI Finance. 2) Kepuasan gaji karyawan PT. BTMU BRI Finance ditinjau berdasarkan lokasi dan divisi kerja terdapat perbedaan. 3) Terdapat perbedaan intensi keluar karyawan PT. BTMU BRI Finance ditinjau berdasarkan usia terutama pada usia 20-29 tahun dengan usia lebih dari 40 tahun. dan intensi keluar berdasarkan lama bekerja terutama yang bekerja dibawah 5 tahun dengan bekerja lebih dari 10 tahun. Saran yang diberikan adalah PT BTMU BRI Finance memberikan insentif kinerja secara berkala serta memberikan tunjangan yang sesuai dengan kontribusi karyawan pada perusahaan agar karyawan dapat hidup secara layak. Untuk meningkatkan kepuasan gaji pada karyawan yang berbeda lokasi, perusahaan perlu mempertimbangkan untuk memberikan tunjangan kemahalan pada komponen gaji berdasarkan lokasi karyawan bekerja. Selain itu, untuk mengurangi intensi keluar pada usia muda, perusahaan perlu merancang-bangun sistem karir dan remunerasi yang transparan dengan berbasis pada kinerja.

This study aimed to analyze the effect of pay satisfaction on intention turnover and to evaluate the influence of demographic and organizational factors differences based on age, position (title), length of work, division and work location on pay satisfaction and intention turnover in the PT. BTMU BRI Finance. The populations were all of the employees from staff level to management level (except the board of Directors). Census methods were used, with the member of population takes 133 employees as the sample of this study. To answer the research questions, used simple regression analysis techniques and different test. The conclusion of this study as the following 1) pay satisfaction has negative effect on turnover intention employees of PT. BTMU BRI Finance. 2) There is a difference pay satisfaction of employees of PT. BTMU BRI Finance reviewed based on the location and division 3) There were differences in the turnover intention of employees of PT. BTMU BRI Finance based on age, especially at age 20-29 years with more than 40 years and turnover intention based on length of work especially under 5 years and more than 10 years. In efforts of decreasing turnover rate, it recommended for PT BTMU BRI Finance to provide regular performance incentives and provide benefits in accordance with the employee's contribution to the company so that employees can live decent. To improve employee satisfaction on different locations, the company needs to consider providing the expensiveness allowance in salary component based on the location where employee works. In addition, to reduce turnover intention at a young age, the company needs to design a career path and remuneration system that is transparent based on performance.

Kata Kunci : Kepuasan Gaji, , Intensi Keluar