ANALISIS FAKTOR KEBERHASILAN AKUISISI LINTAS NEGARA PADA KASUS AKUISISI PERUSAHAAN DEF OLEH PERUSAHAAN ABC

SANDY HANTINI, Wakhid Slamet Ciptono, MBA., MPM., Ph.D.

2014 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses akuisisi Perusahaan ABC terhadap Perusahaan DEF; menganalisis faktor yang mempengaruhi keberhasilan akuisisi; dan mengidentifikasi perubahan pada Perusahaan DEF setelah terjadi proses akuisisi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan analisis konten. Akuisisi yang dilakukan Perusahaan ABC terhadap Perusahaan DEF merupakan akuisisi saham sebesar 77,45%. Motif Perusahaan ABC dalam melakukan akuisisi Perusahaan DEF didasari oleh motif ekonomi untuk memperluas pangsa pasar (market share) dan motif diversifikasi untuk mengamankan posisi bersaing, terutama di wilayah Asia Tenggara. Akuisisi yang dilakukan Perusahaan ABC tergolong berhasil karena Perusahaan DEF memiliki keterkaitan dengan bisnis inti Perusahaan ABC yaitu OCTG; Perusahaan DEF mensupport Perusahaan ABC dalam memproduksi produk baik jumlah maupun jenis produk OCTG serta distribusi ke wilayah sekitar Indonesia dan Asia Tenggara. Akuisisi Perusahan ABC menyebabkan perubahan pada Perusahaan DEF dalam hal Sistem manajemen global dan pembagian kerja lebih spesifik, manajemen sumber daya manusia yang lebih baik, proses produksi, strategi perencanaan, dan budaya perusahaan.

This research aims to analyze the acquisition process of DEF Company to ABC Company; analyzing factors which influence the acquisition success, and identify DEF Company changes after the acquisition. The research method used is descriptive qualitative with analysis content. The acquisition performed by ABC Company on DEF Company is a stake acquisition for 77.45%. ABC Company’s motive in the acquisition of DEF Company is based on economic motive which aims to expand their market share and also diversification motive which aims to secure the competitive position, particularly in the Southeast Asian region. DEF Company acquisition by the ABC was quite successful because DEF’s core business has a relationship with ABC Company's core business which is OCTG; DEF Company supports ABC in producing both OCTG products and distribution number and types to the area around Indonesia and Southeast Asia. ABC acquisition has led to DEF Company changes in this case, in terms of global management systems and more detailed labor division, better human resource management, production processes, strategic planning, and corporate culture.

Kata Kunci : Akuisisi, Akuisisi Lintas Negara, Faktor Keberhasilan, Budaya Perusahaan