EVALUASI IMPLEMENTASI DISASTER RECOVERY PLAN (DKP) PADA PT BANK XYZ

MARWI DEDI, Dr. Wahyu Sardjono, MM.

2014 | Tesis | S2 Manajemen

Bisnis perbankan saat ini menggantungkan sebagian besar transaksi dan kelancaran bisnisnya pada sektor Teknologi Informasi (TI). Banyak perbankan yang memperkirakan seberapa besar sebenarnya manfaat yang diperoleh dari sektor TI ini dibandingkan dengan investasinya. Tidak dapat dipungkiri, dalam setiap bidang di PT.Bank Syariah Bukopin penerapan teknologi bertujuan selain untuk memudahkan operasional internal perusahaan, juga bertujuan untuk semakin memudahkan pelayanan terhadap nasabah. Teknologi Informasi yang melingkupi infrastruktur perangkat keras, media penyimpanan dan pengelolaan data, sistem informasi dan sumber daya lainnya merupakan andalan sebuah bank untuk melangsungkan kegiatan hariannya dan menentukan keberhasilan bisnisnya. Disisi lain, TI seperti juga teknologi lainnya, tidak lepas dari kemungkinan rusak, hilang maupun tidak berfungsi karena bencana (force majeur). Untuk menghadapinya, diperlukan sebuah perencanaan yang baik untuk menghadapi bencana tersebut. Perencanaan penanggulangan bencana (Disaster Recovery Planing) merupakan isu penting di dunia bisnis. Disaster Recovery Plan (DRP) merupakan program yang tertulis dan telah disetujui, diimplementasikan, serta dievaluasi secara periodik, yang menfokuskan pada semua kegiatan atau prosedur yang perlu dilakukan sebelum, ketika, dan setelah bencana. Penelitian Evaluasi Implementasi DRP pada PT. Bank Syariah Bukopin bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor serta indikator yang mempengaruhi implementasi DRP, serta melakukan evaluasi implementasi DRP pada Bank Syariah Bukopin khususnya, dan perbankan pada umumnya. Kuesioner yang dibagikan kepada para karyawan PT. Bank Syariah Bukopin, dikumpulkan dan diolah dengan menggunakan SPSS untuk uji reliabilitas, uji validitas, analisis faktor dan regresi untuk mereduksi variabel-variabel yang ada yang akhirnya menghasilkan faktor baru. Hasil analisis mendapatkan 3 faktor baru yaitu Core Technical DRP, Preparing Organizational dan Costing. Kesimpulan yang didapat dari penelitian adalah 3 faktor baru tersebut dapat menjadi acuan dalam memperbaiki implementasi DRP pada PT. Bank Syariah Bukopin.

The banking business currently drape mostly transactions and smoothness business sector on information technology (IT) Many banking estimate how big actually benefits obtained from sector rhæti this than the their investment. Not be denied in any fields in pt.bank bukopin syariah application of technology aims besides to ease operational internal company, also meant to facilitate service to customers. Information technology infrastructure spanning hardware, storage media and data management, information systems and other resources are the mainstay of a bank to make his daily activities and determine the success of his business. On the other hand, the IT as well as other technology, not be separated from possible broken, missing or not working due to a disaster. To deal with it, required a good planning to counter the disaster. Planning disaster management. Disaster Recovery Plan is a program that is written and approved, implemented, and evaluated on a periodic basis, focusing on all the activity or procedure that needs to be done before, during, and after disasters. DRP Implementation Evaluation research on PT. Bank Syariah Bukopin aims to determine the factors and indicators that influence DRP implementation, evaluate the DRP implementation and DRP implementation model building on Bank Syariah Bukopin in particular, and manufacturing companies in general. Questionnaires were distributed to the employees of PT. Bank Syariah Bukopin, collected and processed using SPSS to test the reliability, validity, factor analysis and regression to reduce the existing variables that ultimately produces a new factor. A result of factor analysis is getting three new factors, Core Technical DRP, Preparing Organizational, and Costing. The conclusion of the study is those three new factor may be a reference to improve the DRP implementation at PT. Bank Syariah Bukopin.

Kata Kunci : Implementasi DRP, Faktor Analisis, PT.Bank Syariah Bukopin