ANALISTS SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE DENGAN RESOURCE BASED WEW STUDI PADA PT ASELI DAGADU DJOKDJA

ASHADI JIWO PRAKOSO, Ertambang Nahartyo, M.Sc., Ph.D., CMA.

2015 | Tesis | S2 Manajemen

Untuk memenangkan persaingan di dalam sebuah industri, perusahaan harus memiliki sumber daya dan kapablitas yang kuat dan unik serta berbeda dengan perusahaan lainnya. Perusahaan yang mampu mengidentifikasi, memahami dan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki akan membuat sebuah peluang besar dalam tercapainya keunggulan bersaing yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage). Adanya teori Resource Based View membantu perusahaan untuk melihat faktor-faktor yang menjelaskan mengapa sebuah perusahaan mampu unggul dari perusahaan lainnya melalui sudut pandang internal perusahaan. Seringkali sumber daya tak berwujud (Intangible Resources) berperan penting dalam tercapainya Sustainable Competitive Advantage. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor kunci keberhasilan (critical success factor) dilihatdari sisi sumber daya tak berwujud yang dimiliki PT. Aseli Dagadu Djokdja dalam tercapainya sustainable competitive advantage melalui pendekatan Resource Based View dengan menggunakan analisis VRIO (Valuable, Rarity, Imitability, Organization) Framework. Hasil penelitian ini adalah sumber daya tak berwujud miliki PT. Aseli Dagadu Djokdja yang menjadi Sustainable Competitive Advantage adalah paten, relasi dengan konsumen yang kuat, budaya organisasi, kapabilitas untuk berubah, dancolaborative thinking.

To win the competition in an industry, a company must have strong, unique resources and capability that different from other companies. Companies that are able to identify, understand and utilize its resources, has a huge opportunity to achieve sustainable competitive advantage. The existence of the Resource -Based View theory helps companies to look at the factors that explain why a company is able to excel from other companies through the company's internal viewpoint. Intangible resources (Intangible Resources) plays an important role in the achievement of Sustainable Competitive Advantage. The purpose of this study is to analyze the key success factors in term of the intangible resources owned by PT. Aseli Dagadu Djokdja in achieving sustainable competitive advantage through the Resource Based View approach using VRIO analysis (Valuable, Rarity, Imitability, Organization) Framework . The results of this study are intangible resources like patent, a strong relationship with the costomer, organizational culture, capability to change , and colaborative thinking become sustainable competitive advantage of the firm.

Kata Kunci : Resource Based View, Sustainable Competitive Advantage, VRIO Framework, Intangible Resources