Manajemen Sumber Daya Manusia :: Studi Kasus Di Sekretariat Daerah Propinsi Maluku Utara

BULURAN, John Abdullah, Dr. Djamaluddin Ancok

2002 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Memasuki kompetisi di era global birokrasi pemerintah daerah lndonesia membutuhkan SDM birokrasi yang berkualitas sebagai upaya menjawab berbagai tantangan dan komleksitas pelayanan masyarakat yang terus berkembang. Guna inewujudkan visi ini pengelolaan aparatur pemerintahan perlu &topang dengan manajemen SDM yang menipakan suatu pendekatan dalam memberdayakan seluruh potensi aparatur. Melalui kaidah-kaidah manajemen yang lebih mengedepankan pembentukan dan pengaturan menuju terciptanya SDM berkualitas merupakan upaya untuk lebih mengoptimalkan kapasitas organisasi. Manajemen SDM Pemerintah Daerah Propinsi Maluku Utara khususnya Sekretariat Daerah dalam pelaksanaannya mash dihadapkan dengy beberapa kendala sehingga belum menunjukkan hasil yang optimal. Pengadaan belum mencenninkan kebutuhan dan proses seleksi tidak berlangsung secara transparan, pilih kasih dan diskmmasi yang menghasilkan pegawai tidak berkualitas. Pendidkan dan pelatihan lebih terfokus pada pendidkan penjenjangan sebagai persyaratan mendudulu jabatan struktural sementara pendidikan untuk peningkatan kualitas di perguruan tinggi dan pendidikan teknis kurang mendapat perhatian. Penempatan, kenadcan pangkat dan promosi kurang sekali memperhatikan prestasi pegawai. Demikian juga dengan pemberian penggajian, penghargaan, dan sanksi belum didasarkan pada penilaian yang objektif. Dari had analisis terhadap berbagai informasi dan data, diperoleh kesimpulan bahwa belum baiknya manajemen SDM Sekretariat Daerah Propinsi Maluku Utara disebebkan oleh beberapa faktor yang diidentifikasi sebagai penghambat yaitu praktek patronase, kewenangan (authority), lemahnya koordmasi dan dukungan anggaran yang rendah. Untuk memperbaiki inanajeinen SDM tersebut, maka tesis ini menawarkan beberapa solusi sebagai berikut : Memisahkan manajemen SDM Pemerintah Daerah Propinsi Maluku Utara dengan Sekretariat Daerah dan Segera membentuk Badan Kepegawaian Daerah (BKD) sebagai upaya inengelola SDM secara profesional. Membuat standar kompetensi jabatan dan menyuntkkan semangat kompetisi dengan menglilangkan ketidakadilan, pilih kasih, nepotisme dan diskriminasi. Mempertimbangkan faktor suku, daerah dan agama dalam setiap kegiatan manajemen SDM. Merubah prioritas dari pendidikan penjenjangan ke pen&dkan di perguruan tinggi dan pendidikan teknis. Meningkatkan dukungan anggaran untuk mendukung manajemen SDM

Meddle in global era, Indonesian local government bureucracy require a qualxlied Human Resource in order to answer the various treaths and the complexity grwoth of public services. In order to achieve a vision of apparatus management, the government need to supported by management Human Resource whtch is a empowerment approach all of the potential apparatus. By means of management principles which are more submitted in establishment and arrangement efforts of qualified Human Resource to optimalized organization capacity. Human Resource Management of North Mollucas Province especially Secretariat of North Mollucas Province in implementation still facing of several constraints until have not shown optimal yet. The recruitment have no refflect needs and the selection process running not transparent and discrimination wich are produce unqualified official. Education and trainning focused on the stage education as prerequirement to have a structural job position but in the other side the education to improve the quality of the official in university and the technical education ignored. Replacement and promotion are not based on official performance. In the payment of wages, reward and punishment were not based on the assesment objectively yet. From the analyzing many data and information, conclude that Secretariat of North Mollucas Province Human Resource management in bad condition cause of several factors wich is identified as a constraint are the patronage practice, the authority, weaknesses cordmation, and low budgeting supported. To improve that Human Resource management, then this thesis offers several solution, are : 1. Separating North Mollucas Province Human Resource management from Province Secretariat and as soon as possible to make Local Official Body to arrange Human Resouce profesionally; 2. Making a standard of job position competency and transmit the spirit of competition by make dissapear unequity, &scrimination and nepotism; 3. Considering the ethnic factor, territory and religion in every Human Resource management activities; 4. Mowing the priority from a stage education to education in university and technical education; 5. Increasing the budget in order to support Human Resource Management

Kata Kunci : Manajemen SUmberdaya Manusia,Sekretariat Daerah Maluku Utara