Strategi Bagian Kepegawaian Dalam Meningkatkan Profesionalisme Aparatur Pemerintah Kabupaten Bengkulu Utara

PAUL, Roy Christian, Dr. Warsito Utomo

2002 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Seiring dengan implementasi otonomi daerah, tuntutan terhadap kesiapan dan profesionalisme aparatur merupakan suatu kondisi yang tidak dapat dihindari, terutama untuk dapat menggali potensi komparatif daerah serta merumuskan perencanaan dan kebijakan pembangunan yang sesuai dengan kebutuhan daerah. Kecenderungan yang terjadi di tengah keterbatasan SDM aparatur dalam pelaksanaan otonomi, meningkatnya kewenangan daerah justeru menjadi bumerang dalam mewujudkan aparatur yang handal dan kompetiti. Menyeruaknya ego sektoral dan primordialisme sebagai akibat penafsiran yang keliru terhadap otonomi daerah, serta terjadinya politisasi jabatan pada akhirnya menciptakan demotivasi bagi aparatur yang tentunya juga berpengaruh terhadap kinerja dan pencapaian visi organisasi. Tulisan ini mencoba untuk mengelaborasi strategi yang dapat dirumuskan oleh Bagian Kepegawaian, selaku instiiusi pengelola SDM aparatur Pemerintah Kabupaten Bengkulu Utara dalam mewujudkan peningkatan profesionalisme aparatur, dengan menggunakan model manajemen strategis yang dikembangkan oleh John M. Bryson. Tujuannya adalah berupaya menggali dan mengidentikasi isu-isu strategis berdasarkan analisis lingkungan yang dihadapi, untuk kemudian menawarkan strategi sebagai respon atas isu-isu srategis tersebut, sehingga diharapkan Bagian Kepegawaian dapat menampilkan out put yang lebih baik sesuai dengan mandatnya serta dapat mencapai misi yang ditetapkan. Dan penelusuran mandat dan misi organisasi serta analisis SWOT yang dilakukan, terdapat beberapa isu strategis pada Bagian Kepegawaian Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkulu b r a , yaitu: (1) bagaimana meningkatkan kemampuan dan kompetensi aparatur, (2) bagaimana menciptakan obyektivitas dalam pembinaan dan pengembangan karir aparatur, (3) bagaimana meningkatkan struktur organisasilkelembagaan, dan (4) bagaimana mengkaji ulang orientasi peiaksanaan tugas kepegawaian. Evaluasi terhadap isu-isu strategis, dengan melihat konjungsi dan korelasi isu strategis dengan mandat, misi, dan sasaran yang ingin dicapai, melahirkan prioritas isu strategis yang pada akhimya menawarkan strategi pendidikan dan latihan pegawai dan strategi transparansi pembinaan dan pengembangan karir aparatur yang keseluruhannya ditujukan untuk meningkatkan profesionalisme aparatur Pemerintah Kabupaten Bengkulu Utara, yang juga merupakan visi organisasi dan komiten daerah

Along with regional autonomy of implementation, persecution to the readiness and government officials professionalism was a condition which might at avoided, particularly for dig an area comparative potency and formulation the plan and development policy which that appropriate regional necesstty. The which preference happened in limitation middle human resources of officials regional autonomy implementation, the authority increase regional to become precisely deep boomerang on realizing a reliable and competitive government officials. The increases appereance of sector ego and primordialism as cause of mistaking interpretation to the regional autonomy and the occurred of condition of being political function and finally lead to de-motivation for government officials that certainly has also influenced to performance and an organization vision attainment. This writing attemps to elaborate the strategy which can be formulated by Personnel Department, as management institution of the government officials human resources, of North Bengkulu Regency to realize an increasing of government officials professionalism, using strategic management approach developed by John M. Bryson. The objective was try to dig and identrfying strategic issue based on the environment analysis encountered, then to offer strategy as respond to these strategic issues, therefore it was expected Personnel Department can provide a better out put in accordance with his mandate and can reach a determined mission. From the mandate investigation and organization mission and SWOT analysis performed, there were some strategic issue on the Personnel Department of Local Secretary, of North Bengkulu Regency, these are: (1) how to increase capability and government officials competence, (2) how to create objectivity on direct activity and developing government officials career. (3) how to increase an organization structure, and (4) how to reexamine an implementation orientation of official duty. Evaluation of the strategic issues, with observing conjunction and correlation of strategic issues with mandate, mission, and the goal want to achieve, lead to the strategic issue priority. And finally offering the training and educational government officials strategy and transparency on direct activity and developing career strategy, that all referred to increase government officials professionalism, of North Bengkulu Regency, which was an organization vision and regional commitment

Kata Kunci : Aparatur Pemerintah Deraha,Profesionalisme,Strategi Kepegawaian