Analisis Faktor yang Mempengaruhi Kesiapan Pegawai dalam Perubahan Organisasi di Institusi Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta

HERU PRANOTO, Dr. Agus Heruanto Hadna, S.I.P., M.Si.

2014 | Skripsi | S1 ILMU ADMINISTRASI NEGARA (MANAJEMEN DAN KEBIJAKAN PUBLIK)

Kesiapan pegawai dalam perubahan organisasi merupakan hal yang harus diperhatikan guna tercapainya kesuksesan perubahan organisasi. Topik ini sudah banyak dibahas oleh peneliti-peneliti luar negeri. Namun, di Indonesia literatur yang membahas kesiapan pegawai dalam perubahan organisasi masih sangat terbatas. Karena keterbatasan literatur tersebut, penelitian ini bermaksud untuk mengkaji kesiapan pegawai dalam perubahan organisasi, terutama pada institusi pemerintah. Lebih spesifik, penelitian ini bertujuan untuk menguji: (1) pengaruh komitmen organisasionalterhadap kesiapan pegawai dalam perubahan organisasi, dan (2) pengaruh kepuasan kerja terhadap kesiapan pegawai dalam perubahan organisasi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metodologi penelitian kuantitatif dengan metode pemgumpulan data survei. Metode survei dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan wawancara sebagai instrumennya. Responden penelitian ini adalah pegawai pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta yang memiliki golongan II, III dan IV. Sampel yang digunakan 100 orang responden yang melibatkan pegawai dari dua instansi, yakni Dinas pekerjaan Umum, Perumahan dan Energi Sumber Daya Mineral dan Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga. Dalam penelitian ini terdapat dua hipotesis. Lebih lanjut, pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan Program SPSS. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, kedua hipotesis penelitian ini diterima dan didukung oleh data. Sehingga dapat disimpulkan bahwa komitmen organisasionaldan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan pegawai dalam perubahan organisasi di Institusi Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta.

Employee readiness for organizational change must be paid attention to achieving success organizational change. This topic has been discussed by researchers abroad. But, in Indonesia literature that discusses employee readiness for organizational change is still very limited. Because of the limitations literature, this research is intended to examine employee readiness for organizational change, especially at the government institutions. More specific, this research aims to examine: (1) The influence of organizational commitment towardemployee readiness for organizational change,and (2) The influence of job satisfaction toward employee readiness for organizational change. This research will be done by using quantitative research method with the dataaggregation survey method. Survey methods will be done by using questionnaires and interviews as instrument. Respondentsof this research were Civil servants of the special region governmentof Yogyakarta who havethe group II, III and IV. Sample that used was 100 respondents that involve Civil servants from two agencies, namely Public works Service, Housing and Energy Mineral Resources and the Education Department, the Youth and Sports. In this research there are two hypotheses. More information, hypothesis test using multiple regression analysis with the assistance of SPSSprogram. Based on the analysis that has been done, both the hypothesis is accepted and supported by the data. So it can be concluded that the organizational commitment and job satisfaction has positive and significant impact toward the employee readiness for organizational change inthe special region governmentof Yogyakarta.

Kata Kunci : employee readiness for organizational change, organizational commitment, job satisfaction.