NARCISSISM IN LEADERS AND ORGANISATIONS: The Case Of Rizieq Shihab and The Islamic Defenders Front

RANGGA DWI ARIANDANA , G.B.W. Willenborg

2014 | Skripsi | S1 MANAJEMEN

Skripsi ini dibuat untuk mengidentifikasi narsisme dalam Rizieq Shihab, sebagai ketua dari Front Pembela Islam (FPI), dan narsisme dalam FPI itu sendiri. Teori-teori yang digunakan untuk mengidentifikasi narsisme dalam pemimpin dan organisasi didasari oleh kriteria DSM-IV (APA, 2000) dan rancangan pemikirian yang dibuat oleh Duchon dan Burns (2008), masing-masing. Berdasarkan kajian pustaka, hipotesis-hipotesis mengenai narsisme dalam Rizieq Shihab dan FPI dibangun begitu juga dengan rencana penelitian untuk mengetesnya. Rencana penelitian tidak dieksekusi. Kesimpulan awal menyebutkan bahwa Rizieq Shihab dan FPI menunjukan tanda-tanda narsisme. Temuan-temuan yang ditemukan dapat digunakan sebagai wawasan untuk mencegah narsisme destruktif dalam tata kelola organisasi.

This thesis is conducted to identify narcissism in Rizieq Shihab, as the leader of Islamic Defenders Front (IDF), and narcissism in the IDF itself. The theories used to identify narcissism in leader and organisation are based on the DSM-IV criteria (APA, 2000) and the framework developed by Duchon and Burns (2008), respectively. Based on the literature review, hypotheses regarding Rizieq Shihab and the IDF's narcissism are developed as well as a research plan to test these. The research plan was not executed. Preliminary conclusions state that Rizieq Shihab and IDF show signs of narcissism. The findings can be used as insights to prevent destructive narcissism in the governance of organisations.

Kata Kunci : narcissism, narcissistic leadership, narcissistic organisation, Rizieq Shihab, Islamic Defenders Front, narsisme, kepemimpinan narsis, organisasi narsis, Rizieq Shihab, Front Pembela Islam