Strategi peningkatan kualitas RRI :: Studi kasus di Cabang Madya RRI Jayapura

SUNARYO, Joko, Dr. Muhadjir Darwin

2002 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Bertolak dari dinamika reformasi politik yang mengacu pada peningkatan kualitas RRI maka penulis berkeinginan untuk meneliti tentang “Strategi Peningkatan Kualitas RFU di Cabang Madya RRI Jayapura”. Secara khusus penulis merumuskan masalah penelitian sebagai berikut: Bagaimanakah strategi peningkatan kualitas RRI, khususnya di Cabang Madya RRI Jayapura? Penelitian ini didukung oleh metode penelitian deskriptif melalui teknik analisis data secara kualitatif. Untuk mendukung penelitian tersebut maka penulis menentukan pilihan sample guna mendapatkan sumber data primer untuk menjamin bahwa informasi yang diperlukan benar-benar yang dikehendaki oleh penulis. Adapunjenis sample yang dipakai adalah purposive sample atau sample bertujuan, dimana sample tersebut dipilih berdasarkan kriteria tertentu. Sedangkan data yang diperoleh dalam penelitian ini melalui data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui in-depth interview, teknik dokumentasi dan teknik observasi. Berangkat dari analisis terhadap berbagai lingkungan dengan menggunakan matriks SWOT, disimpulkan bahwa faktor internal dan eksternal turut mempengaruhi kineja Cabang Madya RRI Jayapura dalam upaya peningkatan kualitas RRI, dalam analisis tersebut ditemui berupa kekuatan seperti, organisasi, operasional siaran, sarana dan prasarana sedangkan yang menjadi kelemahan adalah, rendahnya sumberdaya manusia, sumberdaya keaangan, produk siaran, selanjutnya ada sejumlah peluang yaitu, segmentasi pendengar RRI di Jayapura, letak geografis dan topografis, peningkatan belanja iklan dan diversifikasi usaha, kemudian terdapat sejumlah ancaman berupa, persaingan media informasi, persaingan belanja iklan antar media dan perubahan pada pola konsumsi informasi di masyarakat. Sementara itu, pada tahap identifikasi isu-isu strategis berkaitan dengan peningkatan kualitas RRI ditemukan 3 (tiga) isu strategis, yaitu: (1) Sumberdaya manusia secara kualitas masih rendah untuk peningkatan kualitas Pejan RRI di Jayapura, (2) Sumberdaya keuangan sangat lemah, tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk menunjang Pejan RRI di Jayapura, (3) Sarana dan prasarana Cabang Madya RRI Jayapura secara kualitas maupun kuantitas sangat menunjang untuk mendukung Pejan RRI, tetapi maintenance organisasi sangat lemah yang bersumber dari SDM dan ketersediaan anggaran. Berdasarkan kajian strategis, terdapat 3 strategi yang dapat ditempuh oleh Cabang Madya RRI Jayapura untuk mewujudkan kualitas RRI. Strategi yang dirumuskan adalah sebagai berikut: (1) Strategi peningkatan sumber daya manusia (SDM). Dengan suatu alasan bahwa SDM merupakan satuan pelaksana tugas pokok organisasi yang secara langsung memberi kontribusi nyata terhadap operasional siaran. 2. Strategi peningkatan di bidang keuangan Suatu argumentasi yang dibangun adalah pemenuhan kebutuhan dana keuangan mempengaruhi struktur keuangan terutama faktor operasional organisasi. (3) Strategi peningkatan sarana dan prasarana. Strategi ini mengisyaratkan bahwa peningkatan efisiensi, efektivitas dan produktivitas keja perusahaan tidak punya pilihan kecuali harus memanfaatkan sarana dan prasarana melalui kemaj uan dan terobosan teknologi.

Starting from dynamics of political reformation by considering to improvement of quality for RRI that the author would like to reinvestigate “strategy of RRI directing to public radio as branch of Jayapura”. Specifically the author formulates the following research: How was the strategy of improvement quality of RRI conducted, especially in Branch RRI of Jayapura? The research was supported by a descriptive research method through qualitatively dataanalytical technique. To support the research that the author determined a sampling in order to obtain a primary data source to ensure that the gained data was the real data expected by author. Meanwhile, the sample type used was purposive sample in which was selected based on the certain criteria. The data were gained by collecting the primary and secondary data based on depth interview, documental technique, and observation technique. With respect to the analysis of various environment by using SWOT matrix, is concluded that the internal and external ikctor may influence the performance of Branch-RRI of Jayapura in order to increase the quality. In the analysis, it was found out several strengths such as organization, broadcasting operation, means and infrastructure, whereas, some lacks involved lower human resource, financial source, broadcasting product. However, there are prafitable chances involving RFU’s audience segmentation of Jayapura, location of geographic and topography, increase of advertisement purchasing, business diversification. In addition, there are a number of threats such as competition of information media, competition of advertisement purchasing among media, change of consumption pattern for information. Meanwhile at the identifllng phase, the strategic issues related with its goals was found out three strategic issues following here: (1) Qualitatively, human resource is not sufficient to support the RRI agency of Jayapura, (2) Financial resource is very lack, not agreed to the organizational needs, (3) Target and infrastructure of the branch of RRI, quantitatively and qualitatively, support intensely the agency, organizational maintenance is very poor caused by the lower human resource, and available budget. According to the strategic investigation, there are three strategies that can be taken by the branch RRI to realize RRI directing to Public Radio. There are some formulated strategies involve: (1) Improvement strategy of human resources By the base reason that the human resources constitute a main performance unit of an organization in which directly give real contribution to broadcasting operation. (2) Improvement strategy of finance An argumentation structured is that qualified financial need that influence financial structure especially, operational factor of the organization. (3) Improvement strategy of means and infiastructure This strategy implies that improvement of work efficiency, effectiveness, and productivity in the enterprises have no choice except taking advantages the means and infrastructure through improvement and technological penetration.

Kata Kunci : Strategi Pengembangan,Kualitas RRI Jaya Pura