Analisa pengembangan organisasi :: Studi kasus pada Bank Pembangunan Daerah DIY cabang Bantul

PRSETYO, Yongki Hari, Dr. Warsito Utomo

2002 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Untuk melaksanakan hngsi BUMD dalam rangka memberikan pelayanan kepada nasabahlpublik yang baik dan efektif sangat diperlukan adanya organisasi yang sehat yang didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai serta memiliki sumber daya manusia yang baik.Dalam rangka untuk menciptakan organisasi yang baik dan sempurna diperlukan adanya usaha untuk melakukan perobahan, penyempurnaan, dan perbaikan-perbaikan dalam organisasi baik yang menyangkut struktur maupun tata kerjanya yang selama ini dipraktekkan dalam organisasi milik pemerintah daerah. Tapi keberhasilan organisasi publik tidak mungkin tenvujud tanpa adanya pengetahuan secara menyeluruh tentang organisasi itu sendiri. Dengan adanya Pembinaan organisasi atau Organization development yang memiliki dasar ilmu perilaku yang dapat memberikan solusi bagi perbaikan dan penyempurnaan organisasi. Dan untuk mengembangkan organisasi tersebut terlebih dahulu perlu dilakukan diagnosa terhadap organisasi yang bersangkutan. Sehingga intervensi yag akan dilakukan dalam rangka pengembangan organisasi itu dapat tepat sasaran. Diagnosa dalam tubuh organisasi antara lain dikemukakan dan telah dikembangkan oleh Weisbord. Weisbord mensinyalir adanya beberapa variabel yang berperan pada keberhasilan suatu organisasi Variabel-varibel tersebut antara lain adalah: Tata Hubungan atau Komunikasi, Penghargaan atau Reward, dan Kepemimpinan. Tulisan ini menjelaskan peran variabel-variabel Weisbord terhadap proses pengembangan organisasi Bank Pembangunan Daerah DIY cabang Bantul. Dimana persepsi dari ketiga variabel tersebut diungkap dari perilaku organisasi berdasarkan atas hasil pengisian instrumen pengukur atau kuisioner, wawancara, observasi, dan analisa data sekunder. Sehingga seluruh hasil penelitian dan temuan-temuan merupakan realitas yang ada pada organisasi BPD DIY Cabang Bantul. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa ketiga variabel yaitu variabel kepemimpinan, tatahubungan, dan penghargaan masih dalam kondisi kurang baik sehingga masih diperlukan adanya adanya intervensi terhadap ketiga variabel tersebut

In order to give good and effective services to the public, the implementation to the function of BUMD(loca1 government enterprise) needs a healthy organization supported by adequate medium and infrastructure and has a good human resource. Creating a good and perfect organization needs efforts to do some changes, completing, and repairing in the organization whether it includes the structure or its frame work that is being done in local government organization The success of this public organization will not become the real one without any overall knowledge through the organization. With the Organization Counseling, or Organization Development in which the behavior knowledge becomes the basic can give solution for some repairing and completing to the organization. And to develop it, diagnosing the organization will become the first step In developing the organization the intervention that is going to be done can shoot the right target accurately. The diagnose about the body had been suggested and developed by Weisbord Weisbord has pointed out that there are Some variables that have some roles on the success of an organization Those variables are System Communication and Connection, Reward, and Leadership This paper explains the roles of Weisbord variables through the organization development process in DlY Local Development Bank (BPD DIY) Bantul branch The perceptions from the three variables are exposed from the organization behavior based on the result from the measurement instrument or questionnaire, interview, observation, and secondary data analysis All of the observation results and inventions are realities that exist in BPD DIY Bantul branch organization Research says that result from three variables (communication and connection, reward, and leadership) is not good enough therefore they still need tobe intervened.

Kata Kunci : Pemerintah Daerah, Pengembangan Organisasi, BPD DIY Cabang Bantul